金元集团精心组织推进象鼻岭水电站工程建设

　　 阳春三月，百花齐放，万物复苏，春暖大地，此时此刻正是外出踏青赏花旅游的好时节。可象鼻岭水电站工地上却是一片繁忙，机器轰鸣，车辆穿梭，工人们干得热火朝天，全身心投入到紧张繁忙又辛苦的建设热潮中，施工掀起新一轮的施工浪潮，全力以赴确保2017年3月象鼻岭水电站按期蓄水发电目标的实现。

　　象鼻岭水电站是金元集团在贵州省内开发容量最大的水电项目，也是国家电投的重点工程项目之一，是集团公司重点关注的焦点，具有特殊性，其大坝是国内第二高碾压混凝土双曲高拱坝，是我国在100m级高碾压混凝土拱坝中技术难度较高，逐渐向150m级、200m级深入发展的承上启下的标志性工程之一。

　　象鼻岭电站大坝为碾压混凝土双曲拱坝，坝高141.5米，碾压混凝土量达81万立方米，是目前国内第二高碾压混凝土双曲高拱坝，工程规模浩大，施工浇筑强度高，施工质量要求高。面对工期紧、任务重、施工难度大等诸多不利因素的影响，象鼻岭建管处不断提升建设管理水平，以顽强拼搏、科学求实的精神，超前策划，科学管理，精心组织，攻坚克难，狠抓主体工程的混凝土浇筑质量，多措并举强力推进施工进度计划的全面落实，全力以赴推进象鼻岭水电站工程建设步伐。

　　抓施工组织，以工程总进度计划为主线，统筹安排各项工作，尽量减少施工干扰，加大控制性或难点项目的进度协调和管理、公共交叉部位的安全管控等方面的督促，抓住重点和关键项目，加强协调落实，组织参建各方集思广益，群策群力，攻坚克难解决技术难题，确保施工顺利进行。

　　抓节点控制，依据工程总进度计划，组织逐级分解里程牌目标、年度目标，制订详细的项目进度计划表，根据各节点工期要求，合理优化施工组织设计方案，确保各施工环节有效衔接，努力提高施工效率，确保工程建设目标按计划顺利推进。

　　抓执行效率，通过定期的周会、协调会、不定期的专题会、现场会、技术会等形式，协调解决参建各方工程施工中出现的问题，使工程进展始终掌握在可控范围内，加强参建各方的沟通、协调、配合，使参建各单位团结一致，齐心协力，思想行动统一到施工生产任务上来，有力的推动工程建设向前迈进。

　　抓安全管控，面对工程建设平面交叉、立体干扰问题突出的特点，突破传统的水电工程建设安全管理模式，创新安全生产管控思路及措施，强化安全生产标准化手段的推进，全面落实安全生产责任制，加大施工现场安全的检查力度，夯实安全基础，确保施工安全有序可控、受控。

　　抓质量创优，牢固树立“百年大计、质量第一”的质量方针，围绕“实现达标投产，创贵州省优质工程，争创电力优质工程”的质量目标，明确参建各方的职责，规范参建各方的工程质量过程行为，强化细节管理，注重过程控制，切实做到事前、事中、事后的质量管控，全员、全方面、全过程的严格进行质量控制，同时，全力推进技术创新，并把科技创新作为创优的主动力和确保工程质量的支撑点，强化科技创新能力，确保技术引领高效施工，科学指导规范生产，以保证工程建设质量。