临清热电公司：砥砺成锋剑指“精品工程”

 自2015年6月19日大唐临清热电公司工程建设项目正式开工以来，弹指一挥间，时光悄然滑过半载光阴，在这短短半年时光中，临清热电公司凝心聚力、砥砺成锋，从一片荒凉的原野起步，到如今烟囱高耸，凉水塔昂然矗立，一座生机盎然的现代化建筑群落正在鲁西北大地上拔地而起，临清热电公司正以抓铁有痕、踏石有印的执著精神稳步迈向“精品工程”之路。

管理篇：转型升级——“四种意识”体现担当本色

从筹措谋划，到着手落实，临清热电公司上下合力，心无旁骛，凝聚共识，大家劲拧一股绳，心向一处使，砥砺成锋剑指精品工程。领导班子分工合作，各分管领域齐头并进，互促齐飞；党员干部率先垂范，深入开展务实高效的作风建设，铸炼“忠诚、干净、担当”的党员本色，凝聚起务实高效的工作作风。从党委理论中心组到党支部的学习，从廉政建设到专题党课，安全意识、创新意识、服务意识、精品意识“四种意识”不断增强，作风建设如清风拂面，形成风清气正的生态环境，促工程扎实开展、稳步推进。

安全意识深植广种。临清热电公司安全夯基，扎稳底盘，工程力保行稳致远、稳中求进。工程安全管理全面布点、连线、连网成片，形成安全无死角、设备隐患“零容忍”，安全违章“零放过”的安全格局。 

服务意识实现“心”的贴合。炎热的夏季，工程建设的紧张时刻，临清热电公司领导亲临现场，开展“夏日送清凉”活动，送去防暑降温饮料，搭建起工休亭，慰问一线工人。此项活动为炎热的施工现场注入一丝凉爽，更给施工人员带去一缕暖意。此外，为民服务中心的成立，不断完善的职工食堂，文体协会的创建，一系列举措为工程建设撑托起坚实的底气。

创新意识贯穿精品工程始终。临清热电公司以敢担当、勇负责的能力自信，牢树精品意识，紧抓“价值思维，效益导向”主线，以质优价低为抓手，在“优化设计、提高效率、降低造价”上狠下工夫。

精品意识助推项目突飞猛进。临清热电公司通过重点工作督办机制，围绕节点进度，落实责任人，全程加强质量把控。“严”字覆盖安全管理、质量控制、工期考核，“实”字落实到工程建设全方位、全过程的管理上。

工程篇：谋篇布局——“多措并举”筑精品之路

成功不可能一蹴而就，行稳方能致远，夯实根基才能做到万丈高楼平地起。临清热电公司紧盯“精品工程”目标，练好内功，扎好基础，凝聚精品意识，紧跟工程里程碑节点，稳步推进工程整体建设。

一是优化设计。理念决定成败，临清热电公司始终着眼于“精品工程”目标，在优化设计上狠下功夫，做足文章。立足于安全可靠、高效环保、以人为本、经济适用、系统简单、备用减少等设计原则，以降低工程造价为抓手，开展节约用地、用水，降低能源消耗和运行管理成本、财务成本的优化设计。方案通过与山东电力工程咨询院多方论证，从安全性、经济性综合考虑，反复权衡利弊，力争优中选优，实现了优化设计上的亮点纷呈，机组供电煤耗、投资成本降低明显：对运行负荷变化较大的水泵采用了变频调速装置；采用低损耗、节能型电力变压器，提高效率；多水合一的水务管理中心打破常规设计模式，在减少用地指标、节省工程量、集中管理等方面都具备明显优势。

二是样板先行。蓝图绘就，重在落实，临清热电公司严抓质量管理，以样板先行，推动精品工程创建；工程部人员对施工现场实行二十四小时轮流值守，盯项目进度、盯工程质量，盯施工方施工行为，做到严格把控，毫不懈怠；在各施工区域划分出样板区域，起到示范作用；在凉水塔施工过程中，针对混凝土观感质量不稳定情况，深究细查，从搅拌工艺到产品质量，找出问题根源，确保建设质量的稳定。这些举措都彰显了临清热电公司聚焦精品，打造一流企业的的决心和力度，对“即投产、既稳定、即盈利、即达设计值”目标奠定了坚实的基础。

三是借船出海。他山之石可以攻玉，临清热电公司将“价值思维，效益导向”落实到工程建设当中，注重博采众长，为我所用。采取走出去战略，从兄弟单位求取真经，提升生产、管理、经营综合水平。公司先后派专人赴大唐三门峡电厂、大唐滨州公司、河北林州电厂、大唐武安电厂开展学习调研，制定详细的调研方案，写出调研报告，共取得有借鉴价值的经验60余条。既吸纳亮点，也查找不足，对照存在的共性问题制定相关措施，与设计院、施工单位沟通协调，逐条逐项加以落实，不断优化工程施工方案，改进施工工艺。站在巨人肩膀上看世界，视野开阔了，思路明晰了。通过镜鉴兄弟单位的得失，少走了弯路，也为精品工程创建涂抹了一层厚重的底色。

四是节点把控。紧盯招标设备，对招标配套设备列出清单，落实订货、到货、付款各个环节，派专人在山东设计院协调图纸到位；紧盯工程节点，加大设备催交力度；把工程节点细划到区域、个人，奖优罚劣；通过召开推进会，协调解决施工中发现的问题，对各施工单位质量监督体系进行进一步整改强化，并组织专题会议，明晰三级质检验收人员名单，落实相关人员责任。

安全篇：居安思危——“责任意识”贯穿工程始终

安全没有四季分别，安全就要全方位、全天候，贯穿工程建设始终。

临清热电公司牢牢树立“全员、全过程、全覆盖”的安全理念，一个项目一个项目严防坚守，一个节点一个节点盯住不放。让安全隐患、违章行为无处遁形，无处藏身。临清热电公司领导亲自下现场督导督查，查隐患，重整改，打造安全全方位无死角，全天候无懈怠的安全大格局。

一是安全专项检查。工程建设过程中涉及面广，人员庞杂，局面复杂，靠单兵突破难奏实效，安全管理必须统筹谋划，多措并举，整体联动。临清热电公司组织开展了专项活动、专业化管理、专人负责的专项治理，持续开展多种多样的安全专项检查，剑指施工现场的安全生产隐患，清除不安全因素，狠纠不安全行为。针对登高作业，开展了“安全带专项安全检查”、“脚手架专项安全检查”；为保证冬季安全行车，开展了厂内“运营车辆专项安全检查”，“起重机械安全专项检查”；针对多区域同时施工，开展了“交叉作业安全专项检查”；防范火灾事故的“消防器材安全专项检查”。以专项检查做到各个区域重点突破，最终形成安全格局连网成片，安全理念深入人心。

二是四季安全大检查。临清热电公司项目工程建设从夏到冬，季节轮转，唯安全理念不变，唯安全意识从未放松，坚持执行“4+X”安全管理体系。从夏季的防暑降温，到秋季的防风防火，再到冬季的防滑防跌，防寒防冻，临清热电公司谋划在先，从严从细抓好落实。安全管理人员每天深入现场，从加强监督、说服教育、到纳入考核，下发整改通知单，全程实行闭环严格管理。

三是联合检查。每天区域负责人协同监理，施工单位质检人员进行不固定区域的质量联合检查，形成常态化，问诊现场不安全因素，持续向安全的纵深挺进。联合检查组深入施工重点区域、针对重点项目，逐一摸排盘查。对安全隐患形成“三位一体”合围之势，聚焦工程中的盲点、焦点、难点，重拳出击，破解难题。

四是加强外包队伍管理，杜绝以包代管，强化安全责任，“严”字当头，“实”字托底，对各施工区域分工负责，承担连带责任。一旦出现安全、质量问题，追究业主相关区域负责任人的责任。与施工方逐一签订安全承诺书，做好开工前的安全交底，加强工程过程中的安全监督。做到全程有管控，管理无死角。

“风好正是驰骤时，不待扬鞭自奋蹄”，临清热电公司将继续贯彻集团公司、省公司要求，聚焦“精品工程”，顺势而为、乘势而上，保持发展定力，一步一个脚印，稳步前进，拼搏创新，全力打好2015年收官之战，为实现“四即”目标打下坚实基础。