乌溪江电厂干部“季考”强化担当作为

本网讯  进入年底冲刺阶段，华电乌溪江水电厂党委打出“新拳法”，对中层以上领导干部联系点进行重新调整，修订干部考核新标准，确保干部队伍健康有序运行，为全面完成年底各项目标任务提供坚强组织保证。

该厂在领导干部联系点活动基础上，全面推行中层以上领导干部定期分析研判、每月参加班组活动、每季度对18个部门的领导干部进行考评，并作为年终考核各级干部的重要依据。相关部门派考评小组结合经济责任制与班组升级每季考核一次，及时了解领导干部实际表现，就每月参加班组劳动走访、安全活动、有针对性做好职工思想政治工作等情况开展综合分析，并进行打分排名，让每位领导干部看到“短板”，明确工作责任，推动工作落实。

季度“考试”让干部“动态分析”成为可能，也是对作风的全面“体检”。通过考核倒逼各级干部及时了解以安全生产为基础的各项管理制度在班组的实施情况、经验或薄弱环节，研究解决工作中的热点、疑点和难点问题，促进干部务实高效开展工作，凝聚起企业冲刺阶段的强大动力。截至发稿时，企业累计发电量达7.83亿千瓦时，提前完成发电任务，连续安全生产天数达5642天，安全生产经营保持良好态势。