大唐陕西发电公司要求务期必成实现年度基建任务
2008-02-26 09:19:37 来源:大唐集团
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电力18讯: 2月24日,大唐陕西发电有限公司召开基建工作会,要求各项目单位统一思想、坚定信心、严防死守、务期必成,按期、优质完成2008年基建任务,为集团公司进入世界500强做出应有的贡献。
会议回顾和总结了陕西发电公司2007年基建工作取得的阶段性成果,分析了2008年基建工作面临的形势和任务,明确了确保2008年基建任务完成的措施:坚定信心、克服困难,确保投产任务按期完成;齐心协力,全方位、多层次协调外围工程进展;高度重视对工程建设资源的控制,采取一切必要手段,加大对图纸、材料、设备等工程建设资源的获取;加强在建工程安全管理,确保工程建设顺利进行;高度重视质量控制措施的超前策划和落实,质量管理力度要进一步加大;严格执行概算管理,开展设计优化,加强过程审核,努力控制工程造价;积极筹措资金,规范资金计划审批程序;重视工程调试工作,加大调试深度,引进先进的调式队伍;加大工程建设管理人员的选拔和培训;创新管理、规范运作,加快MIS建设,提高工程管理信息化水平;做好迎接新机组、新厂的制度、管理体系的建设,确保机组从基建到生产的无缝连接。
会议强调,2008年基本建设面临着外部条件十分不利,工期紧张、资源不足,工程项目多、管理水平有待不断提升等实际问题,广大基建工作者在压力面前,要冷静思考,坚定信心,细化措施,落实责任,全面部署,确保基建任务务期必成。
会上,该公司还对2007年工程项目管理目标考核情况进行了通报,明确了2008年各项目工程的进度、安全、质量、造价和节能降耗目标;今年投产的大唐韩城第二发电公司二期工程等4个项目单位做了表态发言。
会议回顾和总结了陕西发电公司2007年基建工作取得的阶段性成果,分析了2008年基建工作面临的形势和任务,明确了确保2008年基建任务完成的措施:坚定信心、克服困难,确保投产任务按期完成;齐心协力,全方位、多层次协调外围工程进展;高度重视对工程建设资源的控制,采取一切必要手段,加大对图纸、材料、设备等工程建设资源的获取;加强在建工程安全管理,确保工程建设顺利进行;高度重视质量控制措施的超前策划和落实,质量管理力度要进一步加大;严格执行概算管理,开展设计优化,加强过程审核,努力控制工程造价;积极筹措资金,规范资金计划审批程序;重视工程调试工作,加大调试深度,引进先进的调式队伍;加大工程建设管理人员的选拔和培训;创新管理、规范运作,加快MIS建设,提高工程管理信息化水平;做好迎接新机组、新厂的制度、管理体系的建设,确保机组从基建到生产的无缝连接。
会议强调,2008年基本建设面临着外部条件十分不利,工期紧张、资源不足,工程项目多、管理水平有待不断提升等实际问题,广大基建工作者在压力面前,要冷静思考,坚定信心,细化措施,落实责任,全面部署,确保基建任务务期必成。
会上,该公司还对2007年工程项目管理目标考核情况进行了通报,明确了2008年各项目工程的进度、安全、质量、造价和节能降耗目标;今年投产的大唐韩城第二发电公司二期工程等4个项目单位做了表态发言。
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