江苏公司评审三年发展规划践行“一五五”战略

　　7月21日国电江苏公司组织本部和所属企业评审《贯彻落实集团公司“一五五”战略，做好“五篇文章”措施规划》。
　　该规划是2014年年底制订的2015-2017三年措施规划，今年年初经江苏公司二届二次职代会讨论通过。为努力适应新形势新常态，江苏公司坚持联系实际，实事求是，专门邀请基层单位、部门对规划进行全方位地征求意见，以进一步集思广益，认真修改、完善，确保该措施规划更贴切集团公司的要求和江苏公司的实际，为更有力地确保执行到位起到重要作用。
　　江苏公司在制订规划时强调以“双提升”工作为主要抓手，强化问题导向，解决突出问题，实现“两个转变”，提升“两种能力”，努力将江苏公司差益化理念渗透到生产经营各个环节、各项流程、各项制度，进一步提高资产运营的质量和效益，提升可持续盈利能力，推进企业健康、高效、可持续发展。同时加强领导，落实责任，公司领导班子全体成员参加修订，从组织上、行动上切实落实好各项规划的各项部署，将分年度、分阶段落实各项措施，扎实推进规划实施的各项工作，确保目标任务的圆满完成。
　　参加评审的全体人员本着认真负责的态度，充分发表意见，努力把规划评审、完善、修改好，为适应江苏公司未来几年的发展需要，提供一个的合格的发展战略纲领。　（夏冬）