国电大寨电厂召开职代会安排部署2017年重点工作

 

2月22-23日，大寨电厂召开三届二次职工代表大会暨2017年工作会，深入贯彻国电集团和云南公司工作会精神，总结回顾2016年工作，客观分析面临的形势和存在困难，明确新领导班子整体工作思路、指明改革发展方向、安排部署2017年重点任务。

 

会议再次传达学习了国电集团、云南公司2017年工作会精神，与会代表和广大职工分别听取了厂长刘春富同志作的题为《筑牢安全基石 强化精细管理全面提升企业经营业绩》行政工作报告以及工会主席、纪委书记郭文军同志作的题为《发挥工会优势 推进思路转变 让职工在企业发展中有更多获得感》工会工作报告。

会议明确了安全生产零事故、安全生产长周期达7083天目标、完成2.4亿千瓦时发电量的生产目标、实现1370.00万元利润的经营目标、保持“云南省文明单位”、“全国模范职工之家”等目标。

 

2016年，该厂克服安全管理形势严峻、生产人员紧缺等困难，紧紧依靠全厂干部职工，夯实基础管理，化压力为动力，践行国电集团“一五五”战略，深入开展提质增效、“双提升”及“对标”管理，从“适应变化、强化责任、确保安全、抓好星创、闭环管控”五个方面着力，抢电量、争电价，整体经营效果良好，领导干部执企能力明显提升，保持了存量资产可持续盈利能力，实现利润1365.83万元，累计安全生产长周期6718天，连续18年安全生产无事故，确保了企业和谐稳定，获国电云南公司目标责任制考核A级荣誉，实现了“十三五”开局良好。

 

就谋划好2017年工作，该厂将围绕五个方面抓好落实：加强安全管理，夯实经营基础；加强经营管理，提升经营业绩；深化人事改革，激发内生动力；规范内部管理，提升综合经营水平；强化党建，发挥党组织的核心作用。

 

会议期间，与会代表热烈讨论了行政工作报告、工会工作报告，与会代表酝酿思考后认为：报告站位全局，思路清晰，重点突出，为职工答疑解惑，既指明了方向，又鼓舞了斗志，目标切合实际，重点突出、措施可行，通过努力是可以实现的，大家积极为企业的改革发展建言献策。全体代表听取、审议了行政工作报告、工会报告、2016年财务预算执行情况及2017年财务预算编制说明、2016年大修技改项目落实及2017年大修技改项目计划编制说明等。党政主要领导与各职能部门签订2017年工作目标责任书，做到责任逐级传递，目标层层分解。会议选树了学习标杆，一批先进集体、优秀个人获得表彰。

 

会议要求通过专题学习等形式，迅速贯彻领会工作会精神，分解责任，传导压力，推动落实。会议号召全厂职工继续发扬不怕困难、团结协作精神，认真落实云南公司“管理创新年”、试点推进精益管理具体要求，激发企业内生动力，推进精益管理，强化全面预算管理，夯基固本，抢抓电量，全面开展安全文明生产标准化工作，突出效率和成本管理，着力提升生产经营和经济运营管理水平，助推企业健康发展。

 

该厂职工代表、列席代表、干部员工80余人参会，会议顺利完成各项议程圆满闭幕。

 

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