池潭水电厂“强、细、实、快”全力冲刺年度目标

本网讯  为圆满完成今年生产经营目标任务，华电福建池潭水电厂大力开展“奋战百日，攻坚克难，抢发电保安全，提前完成发电和利润目标”活动，向年度生产经营目标奋力冲刺。

加强安全生产。以创建本质安全型企业为目标，落实全员安全责任制。深化隐患排查治理，落实防人身、防设备事故措施，开展秋季安全大检查及各项整改，实施厂房整治工程项目，加强工程施工现场安全监督，提高生产现场管理水平。全面推进星级发电企业、安全星级企业自查及资料整理，提高企业经营管理水平。落实7S提升方案，积极做好#1机、变C修准备和#2机组A修准备工作，完善#2机改造后续相关工作，提高设备安全健康水平。

严细工作项目。加强发电任务及考核跟踪，做到度电必争，提高机组等效利用小时，实现多发稳发满发。推进技改大修项目，如防汛备用电源电缆敷设施工、弧门启闭机防腐工程施工等。对工程项目及招标管理办法进行宣贯，进一步规范流程，提高效率。加强安全巡视和设备巡视，做到勤调整、勤维护、勤消缺、勤巡视，即时排除隐患、检修故障。

夯实管理基础。加强新人员及在岗人员现场技术培训，提高员工安全素质和综合素质。开展紧急救护证培训取复证、高压进网作业证取证和生产规程考试，同时对第三季度班组培训开展情况进行督促检查。开展“三严三实”第三专题学习研讨、星级党支部管理考评，提高融入中、聚力发展的能力。充分调动员工的积极性，节能降耗，创新创效，挖潜增效，开展“我为企业发展献良策”职工合理化建议征集活动。

加快扩建项目开工准备工作。委托省水利水电设计院完成安全设施设计专篇编制，督促设计单位提交出图计划。根据土建招标情况，完成电力工程质量监督注册申报工作；配合施工单位做好施工进场相关工作。完成引水系统标定标、合同谈判工作，厂房及安装标二次挂网招标，机组标合同谈判，跟踪主阀、主变、桥机等招标文件的省公司、集团公司审核情况。