【深入宣贯工作会议精神】葫芦岛热力公司积极宣贯集团公司工作会议精神

       本网讯  辽宁大唐国际葫芦岛热力有限责任公司深入贯彻落实集团公司2019年工作会议精神，号召全体干部职工解放思想、更新观念、不忘初心、砥砺前行，全面完成2019年各项工作任务，奋力开创企业高质量发展新局面，为集团公司建设世界一流能源企业贡献力量。

       该公司在总结2018年亮点工作的基础上，明确了2019年的工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神和十九届二中、三中全会精神，认真落实集团公司工作会议精神和各项决策部署，坚持“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，坚持工程建设、市场开发、生产运营并重，抓好安全管控、管理提升、品牌建设、人才队伍、党的建设等重点工作，确保实现“建成即一流、投产即见效”的工作目标。

       2019年是该公司步入实质运营的第一年，该公司坚决贯彻落实集团公司“创新奋进年”的各项决策部署，对标一流，全力攻坚，重点做好以下七方面工作：一是着力提升安全管控，全面落实安全主体责任，坚持全覆盖、零容忍，全方位管控人员、设备、作业环境等要素，严字当头、严抓严管；二是着力抓好工程建设，加大工程进度与造价管控，严把设备、材料准入关，进一步发挥监理管控作用，高标准、高质量推进工程建设；三是着力抓好市场开发，依据五年发展规划，坚持民用供暖和工业蒸汽并重，充分发挥葫芦岛地区清洁能源的优势，积极促成周边县区热力市场的开发；四是着力抓好生产运维，提前谋划热网试运前的准备工作，成立热网试运指挥部，不断探索优化运行调整模式，坚持向生产管理要效益；五是着力抓好管理提升，建立健全内控体系，加强全面计划和全面预算管理，创新督察督办方法，推进依法治企，促进管理水平跃上新台阶；六是着力培育人才队伍，建立健全科学高效，充满活力的人才培养和激励机制，建立一支“业务优、能力强、肯吃苦、敢作为、勇担当”的人才队伍，着重加强后备干部队伍建设；七是着力抓好品牌建设，推行一体化“大服务”平台理念，提升舆情监控水平，搭建良好的宣传平台，形成口碑传导效应，使大唐品牌深入人心。