保供暖|二道江发电公司提前供热惠民生

　　新的一轮采暖期即将来临，为让广大市民尽早享受到温暖，二道江发电公司比规定日期提前12天向通化市区供热，至此，该公司也正式拉开了2018-2019年度集中供热大幕。

　　该公司自1999年开始肩负起向通化市区供热的任务，至今承担的供热面积已达1400多万平方米。为进一步提高供热管理水平，实现2018-2019年度供热管理工作再上新台阶，在内控管理上，该公司新一届领导班子针对自营管理不到位、服务质量不高的实际，从优化机制体制入手，进一步梳理自营热网管理流程，将原供热分场更名为供热管理部，为其注入供热稽查、计划、收费等管理职能，实现了分散式管理到集中化管理的转换，同时，在供热管理部开展"双向选择，竞聘上岗"，调动员工工作热情，实现人岗相宜，促进自营热网管理更加规范化、系统化、高效化，进而提升管理效益。在生产准备上，该公司坚持"冬病夏治"原则，在采暖期刚刚结束，就根据供热系统运行情况，制定设备检查、消缺、技改工作计划，按期完成厂区内供热主管道、供热首站11台热网加热器、92台热网系统水泵、15座换热站，40台板式换热器等设备的检查、检修工作，全面提高设备健康指数，为供暖期内稳定运行奠定基础。

    与此同时，在自身背负亏损、供热成本倒挂严重、煤源紧缺的情况下，该公司竭尽全力拓展煤源，牢记央企的政治使命，不仅提前开栓供热，而且实现了库存煤达到10万吨，保证机组运行所需的"口粮"。在经营管理上，该公司领导不但多次与市政府沟通协调，争取调增热价，而且主动与恒泰热力公司、益信供热公司协商，全力推进热费回收工作进度，实现了9月份提前回收当期热费5000万元，突破历史新高，截至10月中旬，实现全额回收当期热费，并且成功回收1千万元陈欠热费。在服务质量上，该公司提前对热用户的基本信息进行核实，确保各软件系统数据一致；在自助机缴费基础上增加工行手机银行、网上银行"e缴费"、"工银融e联"缴费方式；提前对收费员开展低保政策培训，保证正确、有序的办理报停及低保减免业务；设立24小时服务电话，随时解答热用户的问题。