江南公司全面吹响决战四季度“冲锋号”

　　为全面实现2017年各项任务目标，10月13日，国电江南热电公司召开三季度经济活动分析会暨决战四季度确保全年目标完成动员会，号召公司全体员工统一思想认识，凝聚攻坚力量，迅速掀起大干热潮，全面吹响决战四季度“冲锋号”。
　　深入推进基层党组织建设。牢牢把握“深化从严治党、全面落实责任”工作主线，紧扣“保A争星”目标任务，营造了风清气正、共促和谐的良好局面。一方面深化双文明单位创建工作。在运用好检查考核传统形式的同时，着力培养一支有文化、有知识的文明职工队伍。以文明创建为载体，带队伍、转作风、强责任、精业务、提标准、重执行、树形象，不断深化文明单位、文明班组、文明职工创建活动，融入到公司“保A争星”工作的全过程。另一方面充分发挥群团组织优势。紧扣当前形势任务和决战四季度重点工作，将“三老四严、四个一样”精神实质落实到日常学习与具体工作中，引导广大员工把思想和行动统一到决战四季度，确保完成“保A争星”目标任务上来。
　　全力确保安全生产形势稳定。深入贯彻落实十九大保电工作要求，树立“大安全”意识，通过上下联动、分级负责、齐抓共管，确保组织到位、责任到位、措施到位、工作到位，切实做好十九大期间安全稳定各项工作。结合秋检工作，以“保安全、保电量、保供热”为抓手，从严抓好现场反违章工作，严格规范人员行为，保障现场安全，时刻强化超前意识、红线意识和底线思维，确保人员、技术、设备、环境等因素可控在控，确保冬季供热万无一失。
　　全力决战四季度，确保“保A争星”目标务期必成。以“精中求精、细中求细、严中含情、实上加实”的工作作风，坚决完成“保A争星”目标任务和各项生产经营目标。一要保电量，将抢电量作为重点工作，在保安全的前提下抢发电量；二要控煤价，克服困难，全面做好储煤工作；三要抓指标，全力做好“厂用电率、失水率、磨煤机单耗”等小指标管理工作；四要抓技改，超前谋划抓好技改工作，项目建设各环节要派专人跟踪负责；五要降成本，全面加强费用管理，做好增收节支，确保企业经营效益最大化。（冯文起）