石热公司：开年唱响“三部曲” 转型迈出“大步伐”

电力18讯：本网讯 “集团公司‘2218’发展目标是什么？” “河北公司‘9211’战略目标又有那些内涵？”日前，河北华电石家庄热电有限公司“2017年形势任务宣贯全员竞答试题”在该公司网站火热上线，掀起一股以“新方向 新任务 新步伐”为主题，“认识统一，全员明确”为目标的工作会议精神宣贯热潮，为该公司2017年全年凝心聚力、戮力攻坚转型升级发展、燃机建设改造注入新鲜血液，让石热公司“脉动起来”。新方向石热公司深入解读上级工作会议精神，对接集团公司“2218”发展目标、河北公司“9211”战略目标，主动适应经济发展新常态，制定2017年指导思想：认真贯彻党的十八大和历次全会精神，深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，始终坚持“四个有利于”工作原则，以市场为导向，以安全为基础，以效益为中心，以转型为重点，持续优化存量，绿色发展增量，制定“2511”发展目标，即到2020年，包括外延发展，公司装机容量达到200万千瓦左右，供热能力达到5000万平方米左右，外延发展贡献度10%左右，净资产收益率超过10%，实现向质量效益、向绿色高效、向用户需求侧、向区域化、向稳健可持续转型，开创公司发展新局面。新任务石热公司紧抓集团公司“五个坚持、五个更加注重、五个转型”总体要求，紧跟河北公司抢抓机遇，优化布局，加快转型升级步伐，结合公司发展现状，科学谋划2017年公司总体工作要求：坚决打赢“精益对标提质增效、燃机建设、燃气炉建设和技改、异地外延拓展”四大攻坚战，以供热市场不缩减为目标，决战转型升级；以增加利润为目的，奋力完成经营任务；以本质安全为宗旨，夯实经营发展基础；以精益管理为方向，提升管理水平；以素质提升为任务，优化人力资源管理；以坚持党的领导为原则，强化党群保障能力，加快推进转型发展。新步伐根据集团公司“稳中求进、进中调整”总基调，河北公司安全第一，不断优化经营管理要素，深度挖潜，增收节支，创新创效工作要求，石热公司部署落实“快、省、稳、提”四字工作方针，一是快。快节奏、快速度。快速认清环保形势，快速发展转型升级，抢先机遇，抓住供热市场，提升自身生存空间。二是省。提升制度“废改立”作用、精益生产力度、绩效考评精准度，有效节省投资、节约成本。三是稳。稳定安全生产、稳定员工思想、稳健转型发展，增强战略定力，稳步提升公司生产效益。四是提。提升市场占有率，提升“两低一高”水平，提升价值创造能力，提升员工队伍整体素质，实现企业发展与人才成就相协调。石热公司近期依托“栏、网、册、答”四个宣贯平台，多角度、多亮点开展为期一个月的工作会精神学习宣贯工作。员工深析当前形势，明确自身职责任务，立足自身岗位，对接各级工作会要求，协力迈出2017年转型升级“第一步”。