云冈热电公司深化节能减排管理

　　本网讯　2016年，山西大唐国际云冈热电有限责任公司面对严峻的节能减排压力和激烈的市场竞争形势，主动出击，运用科技创新手段，在提升企业市场竞争力的同时，节能减排工作取得了累累硕果。在集团公司5月“创一流”综合指标排名中，该公司在67家60万千瓦及以上盈利火电企业中位居榜首。

　　该公司高度重视节能工作，为确保全年节能工作顺利开展，在年初制定下发了《节能行动计划》，成立了以企业总经理为组长的节能行动计划领导小组，领导小组下设运行管理小组、设备管理小组、监督考核小组等，全面落实好各项节能措施；按照生产指标分级管理，月度计划层层分解，责任落实到人的要求，每月召开经济分析会，对指标完成情况进行对比分析，制定改进措施，确保了全年指标可控、在控。

　　同时，该公司利用夏季机组停备时段，加强设备检修全过程质量管理，严格执行“三级”验收制度，认真做好安全控制和质量控制，确保机组检修后长周期安全运行，提升设备运行经济性和安全性；积极开展技术改造，在2016年进行了二期机组增设尖峰冷却工程的改造，此工程为汽轮机排汽冷凝辅助尖峰冷却循环水冷却系统，采用密闭干湿联合空冷塔，改造后在夏季32摄氏度环境气温的情况下降低机组7千帕左右的背压，帮助机组提高了运行经济性和安全性。

　　与此同时，该公司还牢固树立“超标排放就是违法”的理念，以“耗差系统”为抓手，积极抓好各项降耗措施项目的落实；严格环保达标排放监管，确保主要污染物无条件达标排放，抓好环保日常监督和应急管理，坚决守住了环保工作的“红线”和“底线”。