阜新金山热电“大干200天开创新局面”

　　中电新闻网讯 通讯员 陶 蕊 报道 “设备健康水平下滑，安全管理薄弱，问题频发，生产经营状况滞后”，这些话语在近几个月里时常被提及。这对于底蕴深厚、曾经获得无数荣誉的阜新金山热电公司来说，无疑是一个打击！

　　知・勇 为了扭转被动局面，该公司适时提出“大干200天，开创新局面”，总经理金亚辉还在动员大会上从“为什么干、干什么、怎么干、干成什么样”四方面具体阐述了大干主题活动的重要性。他指出公司上下紧密围绕“抓安全、抢发电、治设备、提管理、保效益、强党建”六条工作主线，违规违章严抓重管，电量上做到“抢前抓早”，强化设备可靠性管理，大干、真干、实干，增加工作亮点，提升公司整体管理水平。最终达到：指标领先、效益最优、生产安全、设备稳定、管理精益、党建最强。

　　求・变 现在的阜电人，如注入了自强求变的源动力。领导班子成员以身作则，靠前服务，深入生产现场，包干负责四台机组及输煤段，对7S管理、环保、输煤双治理、提质增效及精益管理工作跟进、督查，发现问题及时反馈，责令整改。广大党员干部靠前行动，把“大干”活动与“两学一做”活动结合起来，主动“亮身份”，开展“做合格党员”承诺活动，充分发挥党员干部的先锋模范作用。未来200天，他们决心把差距变压力，把压力变动力，把动力变行动，以背水一战的姿态，时不我待的追求，拿出超常规的措施，坚定信心，全力攻坚，奋力赶超，努力开创阜新金山热电公司崭新局面。

周小博