东北公司抚顺热电谋划2016年工作

　　近日，抚顺热电分公司召开了2016年首月工作例会，回顾、总结2015年工作完成情况，部署2016年重点工作任务。

　　2015年，该公司面对多方面不利形势和因素，全体干部员工顶住巨大压力，找准发力点，稳扎稳打、稳中求进，努力破解生产、经营难题，顺利完成了2号机组超低排放改造、按期实现ERP系统上线运行，继续保持盈利势头。

　　2016年，面对新的发展形势、新的外部环境和新的工作任务，该公司要求各级人员紧密围绕全年生产经营核心目标，紧紧把握住影响企业经营绩效的关键点，持续强化安全生产、成本控制、依法经营，全面落实管理创新、技术创新，激发企业内部活力和外部市场竞争力。同时，该公司结合2016年重点工作从夯实安全基础、加大营销力度、加强重点费用管控、完成重点项目提高机组运行能力、完善ERP系统存在问题、培养“一专多能”复合型人才、打造党建工作优质成果等七个方面进行部署，全力以赴为全面完成2016年各项工作目标开好头、起好步。