大唐哈尔滨第一热电厂紧抓盈利关键促企业增盈创效

电力18讯：    本网讯（张默然）　今年以来，大唐哈尔滨第一热电厂把“价值思维、效益导向”理念与企业生产经营中心工作有机融合，切实开展管理提升活动，扭住设备可靠性、燃料管理、安全生产等关键环节，经营形势一路向好，为实现全年工作目标奠定坚实基础。截至8月末，该厂累计完成发电量19.82亿千瓦时，大幅超出调电计划，累计实现利润数千万元。

　　“稳”定机组运行。该厂坚持精细化管理理念，以抓基础管理、设备消缺、预防性维修为重点，细化措施，规范流程，通过开发并利用点检定修、技术监控平台，锅炉四管管控平台，对设备进行精细管理，准确掌握设备的劣化趋势，有针对性地对设备存在的问题超前控制，有效地防止了设备“过维修”或“欠维修”，减少设备的故障发生率，提高了设备的可靠性，有效保证了机组平稳运行。

　　“准”确掌握煤炭市场。该厂按照“强化内部管理，优化供应结构，进一步降低燃料成本”的工作思路，紧盯燃料市场，并根据当前发电用煤供需形势和价格变化制定了“抓大矿，保煤源；抓市场，降成本”的燃料采购工作思路，使煤炭价格可控在控。年初，该厂积极同铁路相关各部门沟通，通过多方面努力，签订了铁路循环车组综合性准时式服务制合同，保障了燃煤的可靠供应。同时，编制了《入炉煤取样装置使用管理规定》、《煤场管理制度》和《燃煤采制化管理制度》，对采制样环节增设了视频监控设备，规范了采制化流程，全方位提高燃料质量管理水平，助力企业降本增效。

　　“狠”抓安全生产。该厂认真贯彻落实集团公司安全生产1号文件精神，以建设本质安全型企业为目标，以安全生产大检查活动为契机，在扎实开展各项安全生产工作的基础上，开展消防系统安全大检查、重大危险源评估、安全隐患排查治理、“两落实”自查活动和安全生产领域“打非治违”专项行动，确保安全生产局面稳定，安全管理工作可控在控。截至目前，该厂实现连续长周期安全生产。