大唐双鸭山热电公司“点线面”齐抓互动保安全

电力18讯：    本网讯（蒲玉亮）　为进一步强化安全大检查活动的监督检查和整改力度，大唐双鸭山热电公司以部门、专业、班组、岗位为着力点，以创新实施安全监督管理“交叉互查”新模式为抓手，强力推进大检查活动向纵深开展。

　　以“部门为点”联起来。自大检查活动开展以来，该公司通过大力实施“全员执法”，在部门、专业、班组３个层面抽调专、兼职安全员30人，组成了8个督查组，启动了每周1次的不定期“交叉互查”安全整治督查行动，形成了“齐抓共管，部门联动”抓安全的工作局面。安全督查小组本着“严之又严，细之又细”的原则，通过调动各基层部门相互联动，充分利用双休日、节假日开展“错时制”检查，加大了大检查整改活动的执行力，延伸了安全监管的“触角”。同时，采取“地毯式”、“错时制”、“回头看”等各种巡查监管举措，对以往安全检查中发现的问题进行督查，并特别针对技改施工现场进行了全面检查，做到底数清楚，整改彻底，严防失控漏管，隐患反弹，确保“督查无盲区，管理无漏洞，监察全覆盖”。

　　以“专业为线”管起来。为确保大检查整改活动见实效，该公司以各检修专业为主线，对查出的隐患紧盯不放，通过排查梳理、分类汇总、建立台账，确保隐患排查治理步骤明确；通过分步推进，跟踪落实，严格审定，促进隐患及时整改到位；通过对各专业尚未完成整改的隐患和问题进行公开通报，确保隐患排查力度有提升，治理整改有实效。该公司还以各检修专业为基础，拓展信息化管理功能，建立并完善了应急信息共享、重大危险源动态监控、网格化隐患治理监控等信息化应用平台，实现了隐患排查治理的信息化管控。

　　以“班组为面”动起来。为确保隐患治理到位，该公司各检修班组积极行动起来，对查找出的设备隐患，逐项剖析，逐项整改。一是以“标准化建设”为着力点，每天对隐患治理情况进行汇总，每周对隐患整改落实效果进行汇报，确保隐患整改如期完成。二是以“网格化建设”为重点，结合日常工作任务，全面排查“三违”现象。三是按照“全覆盖、全方位、全过程、全员参与”的要求，合理安排现场值班人员，对发现的问题和隐患，以“事不过夜”的工作态度落实责任，确保隐患治理及时到位。