大唐保定热电厂“烹制”人才大餐溢出好“滋味”

电力18讯：    本网讯（大唐保定热电厂）　大唐保定热电厂将帮助员工成才视为企业责任，以集团公司“大唐大舞台，尽责尽人才”的人才理念为指引，分层次、有针对性地出台多项措施培养人才、选拔人才、重用人才。目前，该公司精心烹制的育才“大餐”共为企业培养40余位集团公司“112”人才，有力地推动了企业健康发展。

　　青工培养“鲜”味浓。为了充分调动青年员工学习成长的积极性，该厂别出心裁开展“网上闯关赛”活动，在厂局域网上开设“保定热电厂青年职工网上学习系统”，青年员工轻点鼠标便可进入学习界面开始学习。网上学习采用闯关积分的形式，设置了从“幼儿园”到“博士”的8个虚拟等级。青年员工凭借个人学习积分逐一闯关获得相应的级别，级别上升到一定层次可获得竞选相应技术职务的资格。本科、硕士、博士3个级别可以分别参加班组技术员、专业技术员和设备部专工的竞选。新颖的活动形式和精巧的设计既增加了青工学习的趣味性，又保证了学习效果，为青年员工学习成才注入了强大的推动力。作为首批“网上闯关赛”活动的受益者，6名虚拟“博士”通过竞选成为设备部节能调试组专责工程师，分别对汽机、电气、锅炉专业的运行指标进行实时监控、指导运行岗位人员做出优化调整，为严控节能指标做出了积极贡献。

　　岗位竞聘“辣”味足。该厂借鉴电视招聘类节目的形式选拔管理岗位人员。每次岗位选拔由5名中层干部组成“伯乐团”现场招聘，“伯乐”们具有多年企业管理经验和令普通职工敬佩的奋斗经历，他们对应聘者进行犀利的评判和严格的挑选。1名外聘人力资源顾问用专业知识给应聘者真实的就业指导意见、心理把握和忠告。竞聘者由通过经过笔试环节考察优选出的佼佼者组成，他们充满自信，敢于展示自我，挑战“伯乐团”的辛辣提问，每个人都对自己竞聘的岗位势在必得，竞聘现场激烈交锋，辣味十足。该厂还一改以往“关门办竞聘”的方式，组织广大员工到现场观看，让更多的员工在观看的过程中体味职场成长。实践证明，该厂通过此方式选拨出的8名管理岗位人员到职后均能快速进入角色，独当一面。

　　干部使用“严”味重。该厂下“重拳”打破干部“铁饭碗”，对中层干部工作实行“计分制”考核，并将产品生产领域的“召退回”制度引入干部管理。中层干部如出现工作不得力、局面打不开或作风不正等现象都会被计入相应分值。该厂对不同分值段干部将分别进行召回约谈和退回解聘的处置。厂党委在约谈中明确指出被约谈对象的缺点和不足，使其时时刻刻有一种紧迫感、压力感，努力创新工作、干出效果。如果被约谈干部经过召回期工作仍不见起色，则直接进入退回原岗位的解聘程序。被退回的干部，年内考核不得评为称职及以上档次，3年内不得提拔。该举措实行后，整个干部队伍从提管理、增效益、抓安全、保稳定4方面着手，定目标、出举措，全力攻坚“一保一降”，形成了事事走在前、处处做表率、敢于碰硬、敢于担当、勇于奉献的良好作风。