大唐渭河热电厂多路并进强力推进企业重点工作

电力18讯：    本网讯（李斌）　大唐渭河热电厂围绕近期工作中心，抓住双机保运、秋安检查、热网施工、降低标单、管理提升五项工作，明确责任、突出重点，定措施、明方向，使企业各项工作按计划顺利向前推进。

　　加大维护力度，确保双机稳定运行。该厂一是抓住10月份抢发电量的关键时期，紧盯电网交易，针对新投机组电量计划再分配，着力争取电量；二是在全厂范围内开展自上而下、自下而上、交叉互巡式的隐患排查，重点消除潜在的安全隐患；三是以定期工作为抓手，强化设备主动保养维护，注重缺陷劣化趋势分析，制定有针对性的措施，防微杜渐，夯实增发电量的设备基础。

　　突出秋检重点，务实安全基础。在秋季安全大检查中，该厂各部门积极行动，突出做好防寒过冬和冬季供热两个重点：思政部门重点制定对外供热新闻发言制度；发电部、热力公司重点完善热网系统图，编制各类供热事故的处置预案；设备部、检修公司重点围绕防寒过冬、冬季供热进行隐患排查；安监部做好安全评估，对于隐患排查不到位的部门，落实责任追究考核。

　　推进热网施工，确保按期投运。该厂一是要求各方向热网施工于10月底完成，具备冷态启动条件；各段负责人每天向主管领导、厂长汇报工程进展情况，及时协调确保施工进度。二是重视新系统、新设备的调试，管理人员切实履行职责，将设备调试启动预案落实到位。三是生产人员充分认识热网系统的复杂性，明确各部门管理责任以及指挥调度方式，形成一体化的指挥体系。四是做好热网舆情控制，制定全厂供热中断事故应急预案，明确工作联系程序，并在供热前实施演练。

　　强化燃料管理，降低标煤单价。该厂以“库存不降低，结构不恶化，标单排最优”为原则，对火车来煤按质价进行排序，合理调运，保持良好的煤场结构。抓住4、10月份负荷相对较低的时机，在满足锅炉稳定燃烧和脱硫系统达标排放的前提下，全力做好配煤掺烧工作。与此同时，该厂制定了《配煤掺烧设备治理保障奖发放办法》，旨在充分调动检修人员的工作积极性和责任心，有效提高设备的可靠性，确保配煤掺烧各环节顺利进行。

　　加强生产经营管理，实现高效协同运作。该厂一是实行设备分级管理，定期评价设备分级管理效果。二是要求立项、合同会签流程在企业MIS系统中运行，重点解决库存持续增加和紧急零星采购过多的问题，并制定措施，确保计划申报准确性，避免造成领用率过低，库存升高。同时，该厂要求物资部门减少紧急零星采购，对需求计划进行分类，采取打捆招标，规范采购流程。