中电投良村热电“提升三力”撑起班组安全保护伞

电力18讯：    为有效促进标准化班组建设管理上水平，河北公司良村热电以“创建安全型班组、争当安全型员工”为目标，着力提高班组的执行力、战斗力、原动力，有效构筑起了班组安全管理的牢固防线。

　　强化责任管理，提升班组“执行力”。通过部门月度安全生产总结会、每周班组安全学习活动日、每日班前班后会进行责任意识宣贯，切实抓好安全生产规范管理和现场作业行为规范。通过每月安全生产考评会对上月班组安全生产工作进行点评，总结和分析，严格奖罚，不断提高职工责任认识。公司安全生产同班组员工“环环相扣”，形成了一个严密高效的安全管理网。

　　创新现场管理，提升班组“战斗力”。在安全生产工作中，推行工作面负责人“包头包尾”制，即工作面负责人工作前必须进行全面检查，工作中进行仔细排查，工作后严格复查。加强现场的安全监督，充分发挥各级安全监督人员作用，及时检查发现问题，就地制止及整改，确保作业过程安全“零事故”。

    坚持多元化培训，提升班组“原动力”。以提高一线员工技能水平为着力点，各班组按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，多元化进行班组员工的技术业务培训，努力营造学技术、钻业务的争创氛围。建立班组员工综合信息库，量身定制一套职业生涯规划路线，让一线员工看到希望，明确自身奋斗方向，实现岗位成才。坚持“以赛促培”常态化。在班组中大力开展合理化建议、岗位练兵、技术比武等多种形式的培训活动，激发员工“比、学、赶、超”的热情。