华电阜新金山煤矸石热电公司：多项举措 确保迎峰度夏大发电

电力18讯：    本网讯  入夏以来，华电阜新金山煤矸石热电有限公司高度重视迎峰度夏及抢发电工作，分别从加强检修维护、细化运行参数、强化安全意识、深化燃料管理、加强队伍建设等五个方面入手，部署下一步迎峰度夏及三季度抢发电工作，为该公司圆满完成年度工作目标打下了坚实的基础。

    加强检修维护，确保设备可靠。该公司按照集团公司实施“精细化”检修的要求，不断加强设备治理，继续开展防磨防爆工作，坚持逢停必检，务求实效。要求强化对锅炉受热面的检查、检修工作，规范三级验收程序，实现全过程管理，优质检修。不断完善设备缺陷管理制度，要求对影响负荷的缺陷查明原因，制定措施，限时整改，杜绝缺陷重复发生。同时加强技术监督管理，扎实开展技术监督工作，做好技术改造和小型基建工作，强化外委工作管理，确保工程质量。

    细化运行参数，确保经济持续。该公司以创建行业标杆机组为目标，开展全方位对标。组织召开经济分析会，深挖内部潜力，逐步完善二十余项优化运行措施，降低机组能耗。通过对燃煤合混配、低氧燃烧等调整手段，提高锅炉效率，降低煤耗。根据环境温度变化及时调整循环水泵高低速运行方式，合理控制锅炉风机等转动设备启、停时间，提高机组经济性，使指标得到持续改善。

    强化安全意识，确保生产稳定。该公司严格落实安全生产责任制，充分发挥安全监督体系的作用，强化监督考核与责任追究，形成闭环管理。对设备、设施、作业场所涉及的不安全因素和管理方面的薄弱环节，进行全面排查，扎实整改，切实消除隐患。进一步健全安全生产风险防控机制，加强应急预案培训和演练，加强重点区域安全管理。强化防洪防汛措施，把重点放在南厂区煤场和输煤皮带廊的防汛预防上。大力推进企业安全文化建设，营造“我要安全”的舆论氛围，加强安全教育培训，强化安全思想意识。

    深化燃料管理，确保质量最佳。该公司根据目前煤炭市场形势，加强煤炭市场的研判分析，积极开展燃煤阳光采购及招投标工作。通过煤价对标，做好煤源结构调整，继续以“提质、控价、保量、增效”为核心，进一步控制煤炭单价。结合公司机组实际，确保燃料数量和质量满足生产需要，实现机组稳发、满发。继续加强煤场、采制化管理，控制燃煤指标。积极推进燃煤标准化实验室建设，争取年内通过CNAS认证。

    加强队伍建设，确保执行到位。该公司针对目前能够解决疑难问题的业务骨干和拔尖人才不足等实际，大力加强人才队伍建设，实施人才强企战略，努力为员工搭建广阔的发展平台。进一步提高员工综合素质，抓好员工教育培训工作。完善绩效考核管理，提高员工对企业的认同感，增强执行力。建立良性的选人用人机制，把那些想干事、能干事、干成事的有用之人提拔到重要岗位上来，真正实现能者上、庸者下的干部管理机制。