大唐锦州热电公司坚持优化运行力促降本增效

电力18讯：    本网讯（王建军　宫玉平）　2013年以来，辽宁大唐国际锦州热电公司严格按照“优化运行、确保安全、降本增效”的要求，组织各部门积极开展专项活动，深入查找问题，全力攻克短板，将优化运行工作落到实处。

　　该公司发电部充分利用大机组竞赛数据，加强对标分析，进行对标管理，查找安全生产管理的短板和不足。加大运行绩效考核力度，深化小指标对标竞赛，实现机组可调整参数压红线运行。优化机组启停方式，科学合理地确定机组各种工况下的辅机投退时机、顺序、方式，控制启停时间，减少各项消耗。同时，根据来煤情况进行锅炉燃烧调整试验，严格控制减温水量，降低飞灰可燃物、排烟温度，优化锅炉燃烧调整，按照电网调电曲线及峰谷规律，优化辅助系统的运行方式，合理启停磨煤机，有效降低了厂用电率。此外，积极探索研究机组长时间低负荷下，设备经济运行方案，降低损耗，充分发挥机组耗差分析系统对运行的优化指导作用，根据实际运行情况，优化运行磨煤机台数、最少空压机运行台数、循环水泵优化运行方式、输煤系统满出力间歇运行等优化运行方案，降低机组能耗、提高机组效率。

　　燃料部准确把握煤炭市场变化趋势，优化燃煤的采购、运输、存储，以综合效益最大化为目标，优化燃料结构，努力降低标煤单价。根据锅炉燃烧特性，保证经济适用煤种到货率，控制燃用煤种热值偏差，积极提高燃煤质量，保证燃烧效率。加强燃料全流程管控，严格控制进厂煤、入炉煤热值差，减少热量损失。严格煤场盘点，杜绝亏煤现象。加强堆存管理、控制堆存时间、杜绝煤场自燃，确保存损低于千分之五，实现煤场现代化、标准化、规范化、信息化。

　　与此同时，该公司设备部认真开展设备劣化分析，制定设备检修计划、周期，提高设备利用小时，并加强检修全过程管理，严格把好检修质量关；维护部、项目部加强自身技术水平的提高，做到应修必修、修必修好，降低了设备返修率、设备缺陷率，缩短了设备检修时间，提高了设备运行小时数；物资部合理控制采购计划和监控进货质量，争取在最短的时间内采购到质优价廉的备品、备件，并且跟踪货物的物流情况，保证备件在规定的时间内到货，减少不必要的库存，并将备件不合格率降至最低。

　　通过“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动的开展，同时把握辽宁地区高温和夏季大负荷用电的有利时机，8月以来，该公司周负荷率创近半年内新高，直调火电机组发电量同比有较大的增加。截至8月中旬，该公司完成利用小时数在辽宁省主要电厂排名靠前，周负荷率首创新高。