华电大一热电公司狠抓燃料管理成效显著

电力18讯：    本网讯  今年1-7月份，华电大同第一热电厂有限公司把降低标煤单价作为扭亏增盈的突破点，狠抓燃煤管理，推行挂牌采购，实施煤场承包，多措并举降价、提质、保量，收到显著成效。截至7月31日，该公司2×135MW机组入厂标煤单价低于同区域同流向平均水平。

一是推行燃煤“零门槛”挂牌采购。紧盯煤炭市场行情，根据来厂煤车数量及时调整价格挂牌采购，做到“随行就市”。二是实施煤场承包。严格按照程序，确定煤场承包责任人，科学制定承包条例，加大对承包人“岗位、薪酬、荣誉”激励力度。承包管理后，检质、检斤率全部达到100%，有效控制厂炉差，收到较好经济效益。三是充分利用为同煤集团“两区”点对点供热条件，签订低于市场煤价的供煤协议。派出监质、监装人员进驻煤矿一线，对不符合合同的煤源坚决拒装，有效控制来煤质量。四是抓好季节性储煤工作。春节期间，协调运输单位加班加点拉运合同煤，千方百计提库存，提前完成储煤10万吨任务。五是严格燃料管理效能监察。组建燃料管理效能监察工作组，每天检查检质、检斤情况，监督汇集总样及送样过程并签字，保障燃煤成本的真实、准确。六是深入开展燃煤管理对标。与同类型、同地区企业对标，及时找差距、补短板，提升管理水平。