华电福源热电公司多措并举力促#1机组按期投产

电力18讯：    本网讯 近日，天津华电福源热电有限公司组织召开专题会议，贯彻落实集团公司、华电国际公司年中工作会议精神，认真总结上半年工作，明确下半年工作思路和目标，对下半年重点工作做了安排部署。

    上半年，福源公司着力提升管理水平，加强现场组织和协调，克服了图纸设备交付晚、工期紧张等困难，实现了工程进度、工程造价可控在控，安全、质量管理工作亮点纷呈，2×200MW燃气机组主体工程建设稳步推进。

    针对下半年天燃气量供应不足、气价上涨的严峻形势，结合燃机在建项目的特殊情况，会议强调要抓好四个方面重点工作，确保#1机组如期投产：一是“安、快、稳、好”，推进工程建设。以“安、快、稳、好”四字方针指导工程基建工作，严抓安全、紧排工期，稳控质量，优降造价，力争完成2*200MW燃气机组“精品、优质”工程的最终目标。二是全面筹划，确保生产基建平稳过渡。组织学习集团公司、华电国际公司新建机组生产准备工作管理办法，制订福源公司生产准备工作节点，“标准先行，定标管理”，确保生产准备工作按计划、分层次完成。三是积极协调，争取政策支持。做好燃机电价政策的研究，制定天然气调价应对方案。加强与市发改委和物价部门沟通，争取燃气电价、热价顺位的政策支持。四是全员参与，渗透企业文化。发挥工团组织优势，开展多种形式的工团活动，将和谐、奋进的企业文化融入其中，培养积极、阳光、健康、向上的工作和生活方式，增强企业向心合力。