大唐太原第二热电厂三QC小组成绩突出再获殊荣
2010-09-28 08:57:24 来源:大唐集团
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电力18讯: 近日,在西安召开的全国第32次质量管理小组代表会议上,大唐太原第二热电厂QC小组再获殊荣。该厂电气工程部配电班QC小组和汽机工程部综合班QC小组被中国质量协会、中华全国总工会、中华全国妇女联合会、共青团中央、中国科学技术协会联合授予“全国优秀QC小组”称号;计划部(现经营管理部)被授予“全国质量信得过班组”称号。
在2009年的QC小组活动中,电气工程部配电班QC小组以《减少11号机组低压厂用变压器高温运行时间》作为攻关课题,成功解决了该厂11号机组(30万千瓦机组)干式变压器运行中发热的问题,有效降低了设备的缺陷发生率,保障了运行可靠性。计划部(现经营管理部)充分发挥营销、计划工作职能,为弥补计划发电量和机组发供电能力之间的缺口,从市场和政策两个主要影响因素入手展开目标分析和措施制订,依据政策从替代电量市场共找回5.4亿千瓦时的计划发电量,为推动企业发展做出了重要贡献。汽机工程部综合班QC小组围绕《减少30万千瓦11号机组油系统缺油时间》课题,在没有新增设备的情况下,完善了补充油箱补油系统和给水泵补退油系统,保障了机组安全稳定运行,并有效降低了油品损失和检修工作量,明显改善了现场作业环境。
自1979年以来,该厂坚持31年组织广大员工深入开展形式多样的QC小组活动,按照“五结合”的原则推动了活动的深入持续开展,即始终坚持与解决生产现场重点难点问题相结合,与班组建设和合理化建议工作相结合,与安全文明生产和标准化管理相结合,与技术创新、节能降耗、挖潜增效相结合,与提高生产经营工作质量相结合,先后成功解决了一大批技术难题,多次取得技术革新的重大突破,涌现出一批又一批优秀的QC小组和课题活动成果,创造了显著的经济效益和社会效益,也为提高该厂生产经营工作水平、促进企业科技进步、推动人才培养工作、增强企业凝聚力和战斗力发挥了重要作用。
同时,该厂QC活动先后多次取得省级、国家级荣誉。截至2010年,该厂两次被命名为“全国质量管理小组活动优秀企业”,共获得“全国优秀QC小组”36个,“全国质量信得过班组”2个,山西省和全国电力行业“优秀QC小组”及“质量信得过班组”100个,为推动企业科技进步和精神文明建设发挥了不可替代的重要作用。
在2009年的QC小组活动中,电气工程部配电班QC小组以《减少11号机组低压厂用变压器高温运行时间》作为攻关课题,成功解决了该厂11号机组(30万千瓦机组)干式变压器运行中发热的问题,有效降低了设备的缺陷发生率,保障了运行可靠性。计划部(现经营管理部)充分发挥营销、计划工作职能,为弥补计划发电量和机组发供电能力之间的缺口,从市场和政策两个主要影响因素入手展开目标分析和措施制订,依据政策从替代电量市场共找回5.4亿千瓦时的计划发电量,为推动企业发展做出了重要贡献。汽机工程部综合班QC小组围绕《减少30万千瓦11号机组油系统缺油时间》课题,在没有新增设备的情况下,完善了补充油箱补油系统和给水泵补退油系统,保障了机组安全稳定运行,并有效降低了油品损失和检修工作量,明显改善了现场作业环境。
自1979年以来,该厂坚持31年组织广大员工深入开展形式多样的QC小组活动,按照“五结合”的原则推动了活动的深入持续开展,即始终坚持与解决生产现场重点难点问题相结合,与班组建设和合理化建议工作相结合,与安全文明生产和标准化管理相结合,与技术创新、节能降耗、挖潜增效相结合,与提高生产经营工作质量相结合,先后成功解决了一大批技术难题,多次取得技术革新的重大突破,涌现出一批又一批优秀的QC小组和课题活动成果,创造了显著的经济效益和社会效益,也为提高该厂生产经营工作水平、促进企业科技进步、推动人才培养工作、增强企业凝聚力和战斗力发挥了重要作用。
同时,该厂QC活动先后多次取得省级、国家级荣誉。截至2010年,该厂两次被命名为“全国质量管理小组活动优秀企业”,共获得“全国优秀QC小组”36个,“全国质量信得过班组”2个,山西省和全国电力行业“优秀QC小组”及“质量信得过班组”100个,为推动企业科技进步和精神文明建设发挥了不可替代的重要作用。
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