华电齐齐哈尔热电公司实现连续18个月超发电量 给力效益提升

电力18讯：    本网讯（郝立)截至6月底，在龙江地区总体用电量下滑的形势下，黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司逆势而上,实现连续18个月超电网公司计划发电量1.5亿千瓦时，发电量稳居龙江地区同类型机组前茅，为在年末实现“五星梦”奠定了坚实的基础。

该公司在生产过程中重点抓好五个环节确保经济效益稳步提升。一是抓好争取电量工作，保证稳发超发。公司高度重视与电网公司的沟通和联系工作，制定一整套负荷变化预想方案，确保在加减负荷过程中快速准确执行到位，博取电网公司在电量上的信任和支持。同时坚持“度电必争”的理念，采取见缝插针的方式，聚少成多、聚沙成塔。二是抓好褐煤掺烧工作，保证经济效益最大化。该公司充分发挥科技引领发展的作用，利用自主开发研制并获得集团科技创新成果铜奖的《褐煤掺烧效益分析配比系统》指导掺烧工作，1-6月份在电量连续超发的前提下实现掺烧褐煤65.2万吨，掺烧率65.42%，6月份更是实现掺烧率94%，打造经济效益提升新的“增长极”。三是抓好技术力量贮备工作，保证人尽其才物尽其用。公司大力开展“全能值班员”培训工作，通过大范围、跨专业、高强度、多角度的培训，有效提升了运行人员的专业技能。启用在华电能源公司集控运行技能大赛上获奖的人员充实到值长和主操岗位，充分发挥他们在节能降耗、科技创新等方面的聪明才智，为公司发展再建新功。四是抓好指标竞赛工作，保证员工的工作积极性。公司通过引入各种生产指标竞赛机制，合理调动员工参与优化指标竞赛的工作积极性，变被动的奖惩考核为主动参与竞争，公司上半年耗油为25吨、耗油率仅为1.6吨/亿千瓦时。五是抓好技术改造工作，保证设备健康稳定。公司充分利用磨煤机密封环等技术改造工作，提高设备健康水平，实现连续3年无“四管”漏泄。同时发挥精密点检的技术优势，采取设备裂化倾向分析制定预防性设备维护方案等手段，变被动的计划检修为主动的状态检修，确保设备处于健康稳定状态。齐热公司通过实施“五抓五保”，取得了可喜的经营业绩，为“双提升”、“创一流”工作开创了崭新局面。