河北华电石热五项措施贯彻落实集团党建工作会议精神

电力18讯：    4月30日上午，河北华电石家庄热电有限公司召开党委中心组扩大会，制定五条具体措施，贯彻落实集团公司党建工作会议精神。

    会上，该公司党委书记莫林峰、总经理孙伟提出“统一思想、提高认识、坚定信心、凝智聚力、奋发有为”二十字方针加强和改进公司党的建设；制定五条具体措施，提高整体盈利能力，努力打造“超前思维、发展健康、管控一流、业绩突出”的热电联产企业。

   一是加强价值思维理念的宣贯，提高经济效益。合理调整机组运行方式，保证机组在最佳经济条件下运行；在履行发电供热社会责任的同时，要让机组发挥最好的经济效益、环保效益；抓好生产过程精细化管理，将各项指标分解到部门、班组、个人，确保每个员工熟悉分管指标变化对整个企业效益的影响。

    二是加强燃料精细化管理，提高燃料成本控制能力。强化煤炭供应战略研究，协调好铁路、煤矿关系；强化燃料采购预算管理，努力提高重点合同兑现率，努力降低采购煤价；强化煤炭过程管理，确保验收数量质量准确、热值差控制在标准以内；成立燃料掺配掺烧课题小组，加强入炉煤掺配、掺烧研究，优化燃烧方式。

    三是加强技术改造，提高机组盈利能力。尽快解决八期长期出力不达标问题，提高供热能力；解决锅炉燃烧煤种适应性差问题，为煤炭采购、掺配掺烧创造条件。

    四是加强政策应用，提高供热效益。针对供热亏损，积极与地方政府有关部门沟通，争取供热补贴；在采暖期争取追加电量计划，确保利用小时优于“三同”；继续做好供热企业增值税、房产税、土地使用税的减免工作。

    五是加强全面预算和全面风险管理，提高经营风险防控能力。做好预算编制、上报、分解、执行、分析和考核，使全面预算管理成为提升经营管理水平的抓手；做好日经济分析工作，把握运行趋势，提高应变能力；完善内控机制建设，控制好经营风险各个环节。