大唐长山热电厂夯实基础实现生产形势长治久安

电力18讯：    截至2010年3月17日24时，大唐长山热电厂实现连续安全生产8周年。在庆贺和回顾中，2992个日日夜夜，有多少感人的故事，有多少动人的情结在回味中舒展。为了维护机组的安全稳定运行，为了企业的美好明天，长电人不知在多少个风雪交加的夜晚，奔赴生产第一线，处理设备缺陷；记不清在多少个节假日，放弃与亲人团聚的机会，奔波于熊熊炉火旁；数不尽多少个不眠之夜在隆隆的机器轰鸣中度过……8年来的长治久安凝聚着该厂全体人员的辛勤汗水和敬业之心。

　　抓防控关口，盯住安全主体不放松。一直以来，该厂领导班子牢牢抓住安全生产主线，理清工作思路，狠抓风险管理、超前预控，把抓好生产的各个环节、细节做为根本，层层分解目标，制订安全措施，落实安全责任。在三级保障体系中，该厂把第一道防线设在班组，把目标落实到个人，形成了“人人注重安全、人人肩负指标、人人明确目标”的良好氛围。

　　八年来，该厂各部门始终围绕安全生产的工作中心，深入一线、深入基层，齐上阵、共参战，特别是在紧急危难关头，党、政、工、团采取积极措施，以开展竞赛、成立战斗堡垒、组建突击队等多种形式，相互促进，密切配合，形成整体合力。

　　抓管理细节，固本强基。几年来，该厂始终紧抓生产细节，在全厂内建立严密的安全生产管理网络，做到安全生产“层层有人抓，事事有人管”，形成“横向到边，纵向到底”的安全生产管理体系。一是抓活动。抓住每年开展“春秋季安全大检查”、“安全生产月”、“安全专项整治”、“安全知识竞赛”、“主题签名”等一系列活动，带动全年安全工作，增强职工的安全意识，提高管理水平。二是开好会。厂部每天召开生产例会，班组召开班前、班后会，分析、落实安全措施，点评安全情况；每周、每月召开安全生产专题会，每季度召开安全生产专题分析会；年初召开安全生产工作动员会，年终召开安全生产工作总结会。在各种会议上部署全年安全生产工作，总结安全生产的经验和教训，分析安全生产中的不利因素及存在的隐患，制订相应的防范措施，做到防微杜渐，防患于未然。三是落实“四不伤害”。有针对性地制订出“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不让他人受伤害”的有效措施。在生产一线，首先要检查施工现场的安全组织措施、技术措施和安全制度是否落实到位；其次，要严查作业人员的身体素质、精神状态是否胜任工作；第三，要设立专人监护，随时教育和提醒作业人员严格执行《安全操作规程》，杜绝“三违”现象的发生。

　　抓安全文化，提升员工整体素质。“安全生产，以人为本”是安全文化的重要组成部分。该厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立了人文关怀的安全教育培训体系。一是全面强化对职工的安全教育。通过广播电视、三级安全网络、班组安全学习、安全论文征集、安全短信等活动和多种方式，引导职工树立“事故背后有征兆，征兆背后有苗头，任何事故都可以预防，任何事故苗头都可以避免”的安全理念，切实提高职工的安全意识与责任感；二是努力提高职工的安全技能，提高团体工作能力。在大力开展建设学习型企业、管理型单位、学习型班组、学习型个人活动的同时，推广“微分管理积分考核”管理方式，并适时举办专业技能竞赛、安全知识竞赛、全能值班员竞赛等系列活动，有效提升使全厂职工的业务素质，为安全生产提供可靠的保障；三是坚持“两票三制”安全管理制度。对于违反“两票三制”的现象进行严厉查处，绝不手软；四是强化细化安全识别系统。在厂房醒目位置悬挂集团公司企业理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的大型标语，并在生产区、生活区沿途路灯、灯箱张贴安全警句，时刻提醒职工要遵章守纪；五是安全喊话形成习惯。通过短信喊话、现场喊话以及班前、班后喊话，促成职工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的彻底转变。

　　抓责任落实，提升管理水平。8年来，该厂通过狠抓安全管理来保证安全生产的稳定；通过安全管理的标准化、制度化、精细化来夯实安全生产基础；通过标准制度的建立完善来强化安全生产工作；通过贯彻执行上级公司有关安全生产的规章制度来提高对安全生产工作极端重要性的认识；通过“人盯人、人盯设备、人盯参数”来落实安全防控机制。同时，将人身、设备作为安全工作中心，坚持”说实话、办实事、求实效“的原则，做到“求真发现问题，务实解决问题”，确保监督到位，保障有力。该厂还将“两票”、设备消缺、班组安全活动、安全及消防工器具管理等方面的内容作为月度安全考核指标，进行全过程跟踪管理，力争实现作业班组“安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错”的工作目标。

　　安全只有起点没有终点。2010年，长山热电厂全体人员将继承和保持优良作风，延伸这“根”、固化这“基”、归随这“魂”，迎难而上，勇克难关，共同谱写企业发展的新篇章。