大唐双鸭山热电公司多措并举缓解电煤紧张压力

电力18讯：    由于临近春节地方小煤矿纷纷关停，煤炭价格直线上涨，外加运力紧张，形成了煤炭供应不足的局面，双鸭山热电有限公司审时度势多措并举，缓解电煤供应紧张的压力。

    积极开辟第二储煤场。2007年7月，在大唐黑龙江发电公司的统一部署下，双鸭山热电公司积极进行了储煤工作，由于原设计储煤场只能储存五万吨原煤，无法满足冬季大负荷的生产需求，同时也很难抵御煤炭市场突变的风险，为了保证生产需求最大限度的储煤，该公司领导果断决策，仅用短短两周的时间，开辟了近两万平米的第二储煤场。

    积极调配电煤保证供应及时。燃料管理部充分利用三季度煤炭销售淡季这一有利时机，积极寻找货源，用最低的价格，购入合格煤炭。从2007年7月至10月，共储存煤炭18万吨，完成冬储煤任务。2008年初，为保证春节期间社会的安全稳定，政府勒令地方矿井1月15日全部关停，该公司也因此出现煤炭采购困难的状况，燃管部在采购方面投入大量精力，积极从周边地区的煤矿采购库存煤，现场调度积极配合，保证了公司燃煤的充足供应。

    积极进行第二煤场储煤倒运工作。由于电煤形势紧张，针对目前公司入厂采购的煤炭质量不能满足机组运行需求这一情况，公司各部门主管领导积极探讨研究，决定对二煤场储煤进行倒运，并针对二煤场倒运制订了周密的倒运组织措施和技术措施，出动装载机，配合运输车队进行二煤场倒运，每天8个小时从早到晚，利用4台车进行倒运，平均每天能倒运燃煤2000吨左右，保证了燃煤的及时供应。

    积极进行来煤混配工作。近阶段，入厂的燃煤发热量偏低，各项指标偏离设计值较大，直接燃用不利于机组的稳定运行，必须对入炉煤进行合理混配，以保证锅炉安全稳定燃烧，公司直管部门严格执行《入炉煤掺烧混配方案》，及时沟通、互相配合、保证了燃煤混配工作进行顺利，从而保证机组长效稳定运行。