河北华电石家庄热电有限公司提出2008总体工作思路

电力18讯：    1月8日，河北华电石家庄热电有限公司召开2008年安全生产工作会，全面盘点去年的工作，表扬先进，肯定成绩，为2008年工作上新台阶谋划新任务。

    2007年，华电石热全面完成生产经营任务，强势推进外延发展，取得历史性突破。在此基础上，2008年该公司提出了提升“三大业绩”，实现“三大创新”，做到“四个加强” 的总体思路。提升“三大业绩”指：增收节支，全面完成生产经营任务；强势发展，裕华、西郊两大项目突破重要节点；夯实基础，确保实现“四个安全”。实现“三大创新”是指：创新体制，实现科学有效管控；创新机制，提升工作绩效；规范程序，稳妥推进改革进程。做到“四个加强”是指：安全高效，节能降耗，加强生产运营管理。依法依规，降本增效，加强经营财务管理。保质保量，互利双赢，加强燃料管理。提高素质，激发活力，加强人力资源管理。

    该公司部署了今年要重点做好的五项工作。一是深入总结“夯赶创”经验，扎实推进“安全文明生产水平提高年活动”。二是深入总结增收节支工作经验，进一步抓好“三电”、“四煤”、“四费”为主体的经营管理工作。三是落实“选建管”，实现“安快好省廉”，确保两大项目实现既定目标。四是精心组织、周密筹划，积极稳妥地推进改革重组工作。五是加强队伍建设，为公司发展提供人才支撑。他们还将充分利用安全性评价工作成果，深入总结2007年“夯赶创”活动的经验和做法，扎实推进“安全文明生产水平提高年活动”。