大唐耒阳发电厂班组建设三重角色成就新标杆

电力18讯：    在热控人才金贵的火电厂，大唐耒阳发电厂热控维修部机控班无疑是一个让人羡慕的班集体。班里13名成员，大专以上学历12人，技师2 人，高级工10人。该班的多篇论文曾荣获湖南省机电工程学会优秀论文奖。今年，该班从湖南分公司系统500多个班组中脱颖而出，成为分公司首次表彰的六个标杆班组之一，班长梁红凯则评为优秀班长。

学习型团队

    走入机控班，最引人注目的就是读书角。

    读书角是2002年由班组全体员工自发组建的，收集的各类专业书籍已经摆满书柜。遇上什么专业难题，大家都自发的来到读书角，边学边讨论，很多好的点子就在讨论中成型。

    班员们常说：“热控技术发展太快了，不装加速器，我们随时都会被新技术淘汰。”科技发展日新月异，代表现代科技水平的自动化控制装置也在不断更新，如该厂1、2号机改造后的MACS、XDPS-400系统，3、4号机的I/A系统、ABB的DEH系统等等。新的系统对检修人员提出了更高的要求，面对挑战他们开展了有组织、有计划的学习活动，培训与实践相结合，以老带新，交叉学习，现场培训是他们一贯的培训模式。通过多种形式的培训，班组人员不仅能完成本岗位的检修工作，而且涌出了许多“多面手”。多年来，机控班向全厂输送了研究生1名、中层干部2名、专工2名、班长5名、系统工程师3名。

标准化队伍

    机控班成立5年来，班组实现了“零违章、零违纪、零非停”的目标，特别是该厂2台30万千瓦机组投产移交以来，没有发生过热控保护误动误跳事故，4台机自动投入率100%、保护正确动作率100%、仪表准确率99%。这些成绩与该班推行标准化管理是分不开的。

    班长梁红凯与每位班员签订了《机控班班安全生产责任承包书》和《机控班班安全生产责任奖惩条例》，同时，在班内推行《班组承诺制》，使班员人人肩上有担子、做到相互监督、自觉守章。

    2006年7月，耒阳遭遇百年一遇的洪水。随着耒水水位的不断上涨，该厂一控生产区负3米层灌入洪水，热控设备部分淹到了水中。最严重的是1、2号机的8台高加水位智能变送器全被浸水，变送器内置模块烧坏，导致高加无法投保护，增加了发电煤耗，降低了机组的经济性！面对灾情，全班上下立马都投入到了抗洪第一线，一天的时间里，从淤泥中拆除8台故障水位变送器，重新进行了校验、安装、调试，以最快的速度让8台变送器重新恢复运行。

攻关式集体

    学习型组织的核心理念就是创新，班长梁红凯深知这一点，在他的倡导下，班员全部参与了班组组织的“QC攻关小组”活动，产生效益的创新活动达几十次。

    翻开班组家史记录：

    2002年，1、2号机低加变频改造，2号机组轴向位移改造荣获厂科技成果三等奖；

    3号机给水泵RB试验荣获热控维修部优秀QC活动第一名。

    对1号机发电机断水保护系统，2号机TSI系统，3、4号机低真空保护系统的改造，大大提高了机组重要保护的可靠和正确性。

    新机组7、8号机低加水位自动系统由于测量误差，一直无法投入水位自动，机控班将测量系统改为毛细管测量水位，班组自动投入率达100%，同时大大降低了煤耗，提高了机组经济性，项目荣获厂“创新创效”优秀检修项目一等奖。

    技术革新已成为机控班日常工作的主旋律。