大唐洛阳热电厂以高标准检修打响减亏增盈战役

电力18讯：    日前，大唐洛阳热电厂5号机组为期40天的中修正热火朝天地进行着，这是该机组自2005年12月份投产以来，第一次较大规模的检修。按照集团公司、河南分公司“严控六耗指标，提高企业经济效益和社会效益”的要求，该厂把此次中修作为企业减亏增盈的第一战役，进行精心安排部署，确保机组中修后的经济指标达到集团公司先进水平。

    全面展开中修攻坚战。该厂党委书记张建宏在5号机动员会上要求全厂上下齐心协力，党政工团齐抓共管；生产部门人员在这次中修过程中，要加强团结协作，增进协调沟通，使检修的每一个环节、每一个任务按时高质量完成；政工部要加强中修的宣传报道力度，营造浓厚的攻坚氛围，鼓舞干部职工树立战胜困难、敢打硬仗的信心；后勤服务部门要想方设法保证优质服务，解除职工的后顾之忧，使其全身心地投入到检修工作中。

    加强安全管理。该厂实施了逐级落实安全责任制，强化人员、设备的全过程、全方位监督和控制，做到对当日不安全行为进行曝光、考核，以达到惩前毖后的效果；对次日的安全重点进行布置、提醒，主动出击，真正体现“预防为主，惩戒为辅”，把安全的中心前移，确保中修期间不发生安全事故。

    加强技术改造。该厂加强了对5号机中修项目的可行性调研，增强了对机组性能缺陷的深度了解。通过“对症下药”，对机组通流部分间隙调整、轴封部分间隙调整、热力系统内漏治理、电泵改气泵的技术改造以及锅炉原煤仓改造等多项重大项目、技术监控项目实施检修，将解决机组在运行中出现的煤耗过高、高压过低、漏风率高、煤仓堵煤等多项技术难题，以提高机组经济运行水平。

    加强质量管理。此次标准化中修的特点就是严格执行文件包管理作业方式，每一个检修职工都必须严格按照检修作业文件包的要求执行工作，按照既定的作业程序完成检修工作，严格执行检修技术标准、检修验收程序，对检修过程中发现的每一个问题都要有记录、有落实，做到有据可查，对检修质量可控在控，为机组检修后锅炉水压试验一次成功、锅炉点火一次成功、机组启动并网一次成功打下良好基础。

    推行6S标准化管理。此次中修对现场文明生产全面推行6S管理，使检修现场达到“三无、三齐、三不乱，工完料净场地清”，机组在检修后要保持机器见本色、无泄漏。

    目前，全厂干部职工正以昂扬的斗志投身到5号机的中修工作中，各职能部门通力协作，以安全监督到位、技术监督到位、物资供应到位、医疗保障到位、宣传报道到位、后勤服务到位的“六个到位”为检修顺利完成做好保驾护航工作。全体职工有信心、有决心，全面优质、高效地完成5号机标准化检修任务，夺取洛阳热电厂减亏增盈第一战役的全面胜利。