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华电淄博热电有限公司三“细”推动煤路畅通

  2007-07-13 09:34:09    来源:华电集团 
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电力18讯:    华电淄博热电有限公司在燃料管理年活动中突出一个“细”字,细化程序,细化管理,细化职责,实现了“煤路”畅通,管理畅通。

    细化操作程序,杜绝劣质煤入场。入厂煤质检是保证入炉煤质量的第一关,淄博公司严格质检管理,从采样、制样、送样全过程进行监督,确保煤量和煤质数据的真实、准确、快速;加大煤量、煤质的监控力度,严格控制入厂煤与入炉煤的热值差、水分差,杜绝发生漏衡、失衡、偏衡现象,做到检质、检斤率达到100%。

    细化现场管理,提高经济效益。为了防止煤场因高温可能发生的自燃和风化,公司专门组织人员进行煤场喷淋系统改造,增添喷淋射头,实施定期喷淋。同时,加大测温频率,将危险值降到最低点。近日,煤场班在测温时发现西煤场北侧第四区煤层温度超过正常值。他们立即汇报公司领导。公司合理筹划在最短时间内把危险煤“吃掉”。在煤场盘存方面,细化煤场区间,将煤场分割成几部分,分别存放不同煤种不同时间储存的煤炭,建立煤场动态数据模型,较好地实现了分区堆放,合理取用。

    细化工作职责,确保系统畅通。为了防止“四块”入仓,燃料公司细化工作职责,从源头抓起,层层落实,责任到位。#3、4机组投产后原燃料系统装设的粗碎机拆除,安装2台细碎机,#1、2机组供煤只能上没有经过破碎的原煤。原煤中夹杂的大块如果进入煤仓,就会导致给煤机堵塞,影响锅炉供煤。煤仓仓口成为杜绝“四块”入仓的最后一道防线,为切实杜绝大块入仓,他们召开专题会议,制定安装篦子方案,安排专项资金,购买所需材料。材料到货后检修班克服人员少、工作任务紧、工作量大的困难,自行制作、安装了60个仓口篦子,为30个犁煤器装上了防护网,有效防止了“四块”入仓。


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