大唐辽源热电厂全力建设团队学习机制

电力18讯：    日前，大唐辽源热电厂组织全体管理人员进行了“三大标准”宣贯考试。本次考试是对该厂7月份管理人员培训效果的检验，目的是调动全员学习的积极性和自觉性，进一步提升管理水平，推进学习型企业的创建。辽源热电厂在创建学习型企业活动中，结合本企业实际，充分利用和发挥自身特色，在企业营造出“人人是学习之人，处处是学习之所”的浓厚氛围，努力建立团队学习机制。

    随机学习。为使学习成为广大职工时时处处都在进行的自觉行动，公司各单位结合自身实际，创新各种随机学习的方式方法，采取不同形式组织学习，如班前考问一题、现场学习、安全提醒、小改小革、读书笔记等，实现学习与工作的融合。

    系统学习。检修班组和各部室每周利用半天时间进行集中学习，运行单位和班组利用学习班时间开展学习，同时公司组织专业技术比武、业务考试等，分场、分公司或班组还有计划、有步骤地进行系统学习或培训。

    深度会谈。公司利用现场经验交流会、经营分析会、创新成果发布会、各个层次的对话会、交流会等，增强学习的活力。

    信息交流。在学习教育中，公司推行参与式群众自我教育法，利用职工论坛、专题讨论、演讲会、座谈会等形式，让职工相互学习、相互教育、交流经验、传播信息，实现学习互动和知识共享，更有效地促成知识与智慧的形成。

    辽源热电厂以提高职工政治、业务素质和创新能力为核心，以岗位培训为重点，以建立高素质职工队伍为目的，充分开发和利用企业现有资源，在全厂范围内搭建通用的学习平台，建立培训新机制，进一步增强培训的针对性和时效性。同时，该厂从多层次、多渠道大力开展全员教育培训工作，逐步实现企业发展与人才培养同步，通过开办网上学堂、推进学历教育、实行生产职工全员持证上岗、建立教育培训基地等一系列活动，有效激发了干部职工的学习兴趣和热情，推进了学习型企业创建活动广泛深入的开展。