大唐洛阳热电厂燃料管理工作步入制度化规范化轨道

电力18讯：    今年，大唐洛阳热电厂燃料管理工作在厂党委、厂部的正确领导下采取多项措施，取得了可喜的成绩。1-5月，共完成进煤量 98万吨，其中自筹煤64万吨，占总量的65%，确保了正常发电用煤，入厂、入炉煤热值差1-5月累计完成280千焦/千克，一直保持在分公司系统的前列。

    建立完善各项规章制度，做到有章可循。近年来，该厂建立完善了《燃料管理工作人员责任追究办法》、《入厂煤质量验收管理办法》、《入炉煤采制样管理办法》等10余项管理制度，初步形成了靠制度管人、依制度办事的工作机制。

    加大科技投入，杜绝人为因素操作。2006年以来，洛阳热电厂在资金十分紧张的前提下，投入资金采购汽车自动采样机1台，火车自动采样2台，联合制样机1台，入炉煤采样机2台，全自动工业分析仪1台。目前，这些设备的正常使用，避免了人为因素造成的采集数据不实，使该厂的采制化结果更具有代表性。

    广开煤源，多渠道采购电煤。该厂在原来自筹煤只有新安县煤的基础上，又引进了伊川煤、山西煤、陕西煤等。今年以来，该厂又成立了驻山西临汾办事处，专门安排2名工作人员常驻山西，加大山西煤的采购力度，仅3至6月份，就采购山西高挥发分原煤10万吨，弥补了因义马煤不足，锅炉燃烧不稳的缺憾，保证了发电供热用煤，为扼制煤价上涨、降低标煤单价起到一定的作用。

    加大阳光化采购力度，使燃料采购公平、公正、公开。在厂大门口设置公开栏，厂监审部定期更换与阳光化采购相关的内容；每月坚持召开燃料采购专题会，选定煤矿、确定煤价等重大事项，采取真名投票的方式集体讨论决定，避免了“一个人说了算”现象的发生。