华电淄博热电公司实现时间、任务双过半

电力18讯：    截至6月30日，华电淄博热电有限公司累计完成发电量12.6亿千瓦时、供热量443.6万百万千焦，以分别完成年度计划51.7%和71.5%的出色成绩，顺利实现了时间过半，完成任务过半的目标。

    今年以来，华电淄博公司面对煤炭价格持续上涨、机组利用小时大幅下降等一系列不利因素，牢固树立“管精存量，突破增量”的工作思路，坚持“安全为先、成本领先、电量抢先、管理争先”的经营策略，使企业各方面工作继续保持了良好发展势头。

    他们一是提高认识，强化责任，以建设本质安全型企业为目标，以安全工作“三个第一”的理念为指导，积极建立健全思想、责任、压力、目标“四到位”的安全责任体系，深入细致地开展了“两票”专项治理、反违章专项治理、全员安全培训等一系列安全活动，着力提高广大职工的安全意识，不断巩固安全生产的良好局面。二是依托科技进步，狠抓节能降耗，不断提高设备的健康水平。建立完善了设备缺陷定期分析制度，积极组织对循环流化床锅炉防磨防爆的技术攻关，机组的安全运行水平进一步改善；加强设备治理，先后实施了#1炉微油点火改造、#2汽轮机高压加热器更换等一系列技改项目，使设备的节能水平与可靠性进一步提高。三是以保质控价为主线，全面做好煤炭储运工作。一方面派出专门工作组常驻主要进煤点，加大催交催运力度，力争计划内煤炭兑现率达到100％；另一方面加强入厂煤的取制化管理，不断完善取制化程序和监督制约机制，认真做好煤炭异质存放和不同煤种的科学掺配，确保机组“吃饱、吃好”。四是精打细算，严控成本，着力提升经营管理水平。按照“从严、从紧”的原则，合理安排资金，重点强化对各类工程、特别是技改工程的预算管理，进一步增强资金运作能力，拓宽融资渠道，有效的降低了各项财务费用，提升了企业经济效益。