华电石家庄热电公司多措并举掀起增收节支热潮

电力18讯：    在煤炭价格大幅上涨、设备利用小时数下降、供热市场结构变化等困难形势下，近日，河北华电石家庄热电有限公司在全公司范围内广泛开展增收节支活动，千方百计确保完成全年生产经营任务。

    该公司成立了增收节支领导小组和电量、电热价、煤耗、节水、三项费用、燃料节约、供热改进共七个专项工作组，制定目标，明确责任和奖惩力度，全面深入开展增收节支工作。他们通过争抢电量、争取电量计划指标、深入开展发电量竞赛活动、发电量动态分解调整、汽网改水网等方式确保完成集团公司下达的发电量指标。深入开展小指标登优赛、调整优化调度、节能降耗等措施，使综合供电煤耗和综合厂用电率低于计划指标。通过减少水塔、泵前池、水箱溢水，保证冷渣器冷却水、疏水箱疏水、低位水箱水全部回收，减少除盐水损失，节约深井水，实施16号机循环水排水用于冲灰的节水项目等措施，使水量和水费不高于2006年。三项费用工作组采取清理车间二级库、实施修旧利废等办法，力争材料费、修理费、管理费节支500万元。燃料节约工作组通过掺烧低价煤、加强配煤工作、减少助燃用油量等措施，使燃料节支1000万元。供热改进工作组通过使22号机四段采暖抽汽能力达到厂家设定值的方法，提高机组效益。

    该公司的党员、团员也先后围绕如何在企业内部增收节支，进行讨论，为企业节能增效献计献策。该公司根据增收节支活动的进展，编制《增收节支》工作简报，定期在公司网站刊登，通报增收节支工作进展。