国电北安热电有限公司安评工作注重持续改进

电力18讯：    
    今年，国电北安热电有限公司在以往安全性评价工作的基础上，注重持续改进，围绕“四化一中心”及东北分公司精细化管理“四做”标准和“七化”要求，推行设备、安全、班组“三细化”管理，全面提升公司安全生产管理和设备健康水平。

    一是以人为本，坚持“贵在真实”、“重在整改”和“自我约束、自我发现、自我纠正、自我完善、自我发展”的理念。二是依据现行有效的相关法律、法规、条例、制度、规程、标准、导则以及中国国电集团公司《安全生产工作规定》、《事故调查规程》、《电业安全工作规程》、《电力设备典型消防规程》、《二十九项重点反事故措施》、《发电企业安全性评价》标准等，从安全管理、劳动安全与作业环境、生产设备三个方面对公司、专业和班组进行三级查评。三是首次应用了武汉大学安全科学技术研究中心，武汉博晟电力科技有限公司研发的中国国电集团公司“火力发电企业安全性评价系统”软件，通过部门、人员规划，将评价项目分解，层层分配，落实到班组。采取自下而上与自上而下相结合“纵向到底、横向到边”的查评方式，形成风险辨识、风险分析、风险评估、风险控制的动态闭环过程管理，使安全性评价工作更为便捷、科学、规范和严密。

    根据“火力发电企业安全性评价系统”软件评价项目及查评标准，今年该公司安全性评价工作共查出问题79项。安评领导小组对评价工作中反应出的主要问题，组织召开专门会议，研究制定了整改措施，落实了责任部门。其他整改项目各专业将依据整改计划和整改措施，通过整改项目分配，落实到了相关专业组织实施。