华电淄博热电总经理王江荣获山东“齐鲁十大好当家人”称号

电力18讯：    
陈雪芹

本网讯  近日，由山东省总工会主办的“齐鲁十大好当家人”评选活动揭晓，华电淄博热电有限公司总经理王江作为山东省发电企业的唯一代表当选。

2006年初，王江同志调任华电淄博热电有限公司总经理，面对煤价持续走高，发电小时数锐减的严酷现实，他提出了“三个确保、一个全力推进”的总体工作思路：即确保安全生产长治久安，确保职工队伍团结稳定，确保完成全年各项目标任务，全力推进公司发展。针对不同工作，他分系统提出了细化要求。针对扩建发展和厂内管理的关系，他提出了“巩固生产经营后方，支援扩建工作前线”；面对长周期安全生产可能带来的麻痹，他提出“抓各项工作先从安全抓起，抓安全工作先从基础抓起”；面对艰巨的发电任务，他提出“计划要的来，电量发得出，煤炭跟得上”的思路，将生产、经营、燃料三大体系捆绑成一个坚实的共同体，统筹协调，整体推进。

在他的带领下，淄博公司2006年工作取得累累硕果：各项承包指标全面超额完成；所有机组全部实现DCS控制和实时数据监测；#3机组获全国循环流化床机组竞赛亚军。该公司与清华大学联合开发的“#3机组循环流化床机组能耗特性及节能分析系统”顺利通过华电集团验收，填补了国内空白。

为弥补淄博中心城区集体采暖的巨大缺口，在华电集团、华电国际公司和地方政府的支持下，该公司提出厂内扩建2台300兆瓦级热电联产机组的意向。仅用八个月时间，就完成了其他单位两三年的工作量，获取了省、市两级政府有关部门的支持性文件50余份。10月11日至10月31日，在短短20天内，先后通过了国家电力规划设计总院组织的初可、可研两项审查，目前各项前期工作正在有序推进中。

“做人要讲人情味，干事要有事业心。”王江用行动实践着他的信条。他倡导健康、和谐理念，提出创建“和谐社区”，兴建职工住房，美化社区环境，建设了高标准职工运动场，组织健康普查，并为每一名职工、离退休职工建起了电子健康档案，大大提高了企业的凝聚力和向心力。

在王江及全体职工的共同努力下，2006年，淄博公司发电、供热赢得满堂彩。其中，发电量完成承包指标的107.39%；供热量完成承包指标的130.94%；实现连续安全生产3066天，在全国同类型机组中名列前茅。