大唐长春第二热电公司重拳出击“电煤打假”

电力18讯：    
    作者：陈洁
    本网讯 新年伊始，针对2007年更加严峻的煤炭供应形势和居高不下的燃料成本价格，为维护企业经营利益，有效降低燃料成本，杜绝发生以次充好和“盖帽煤”的现象，长春第二热电公司狠抓燃料管理，从燃煤的入厂、翻车、采制样等各个环节入手，建立健全各部门管理和考核制度，重拳出击进行“电煤打假”。

    强化管理，健全考核机制。为减少发生因煤质恶劣投油助燃现象，降低燃油用量，该公司进一步细化了因煤质不良投油稳燃的管理办法，修编了《投油稳燃管理规定》，加大对煤质原因引起投油的考核力度，实行量化管理。按照责任大小，将考核指标层层分解到生产技术部、燃运分场、燃料管理部、运行分场等相关责任部门，做到人人肩上有指标，提高了各部门职工自觉进行煤质监督的责任意识。

    严把入厂煤“第一”关，杜绝“盖帽煤”。为从源头上堵住“盖帽煤”入厂渠道，该公司总经理明确提出“坚决不让一车假煤进厂”的要求，并责成燃运分场做好入厂煤“第一道关”的监督工作。加大奖惩力度，对翻车职工每发现一车“盖帽煤”奖励人民币500元；而每有一车“盖帽煤”入厂则处罚人民币5000至10000元，有效的提高了燃运职工争当“煤质监督员”的积极性，为真正从源头堵住“盖帽煤”入厂奠定了基础。

    加强煤质监督，提高采制化水平。该公司还修编了入厂煤监督、采样、化验、计量、结算等各项管理制度，将原来燃料管理部的煤质监督员划归纪检监察部管理，并作为派驻燃料管理部的工作机构，承担公司的煤质监督工作。尤其加强了对夜间及节假日进煤的煤质监督，增加月复核采样、化验储备样次数，由原先的5次和3次分别增加到8次、5次，提高了采制化工作的准确和精确性，确保了入炉煤质的稳定。