河北华电石家庄热电有限公司实现安全生产1200天

电力18讯：    
国玮

本网讯  截止到12月20日24时，河北华电石家庄热电有限公司实现安全生产1200天。今年以来，以“学青岛、赶山东、创优秀”为目标，以加强设备管理、现场管理、制度管理为手段，不断提高安全管理水平，夯实安全生产基础，实现了历史上第二个最长的安全生产长周期。

加强设备管理。强化技术监督和生产管理体系的闭环管理，控制了事故发生，截止到11月，共发生一类障碍14次，比去年同期下降40%。一是执行新的检修制度，引入工序管理和质量签证单制度，前移了检修质量管理，缩短了工期，保证了检修质量。二是加强辅机计划检修，减少了运行人员的操作频次，大大提高了设备可靠性。三是落实设备移动制度，保证各专业规程、图纸及时修改，提高了工作联系中的效率，保证了设备移动后的安全、经济运行。

加强现场管理。深化安全性评价整改工作，提高公司和车间管理人员，以及基层班组长、技术员和安全员的业务素质，安全意识。成立了“学青岛、赶山东、创优秀”工作检查组和督导组，每周召开两次协调会，通报检查结果，落实整改。抓好运行人员巡回检查，确保迅速发现设备运行异常，抓好检修现场，尤其是分散小现场的安全管理。积极开展“反违章竞赛活动”，把事后考核前移到对隐患和违章违纪的监察考核，充分发挥曝光台的警示作用，增强现场监察的工作氛围。抓好文明生产，明确目标，落实责任，加大检查考核力度，将检查结果上网公布，并在调度会上讲评，加大整改力度。

加强制度管理，先后制定了7项应急救援预案，提高应变突发事件的能力。建立临时用工管理制度，规范临时用工的合同形式和内容、履行的审批程序，确保临时工工作安全。

该公司始终坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，在执行力上下功夫，实施闭环管理。加强员工的安全和生产技术培训，开展季节性安全大检查，搞好防冻、放火、防污闪、防汛、防震等工作。积极营造“大安全”的意识，构建安全文化。面对成绩，该公司决心始终保持清醒的头脑，虚心学习集团公司优秀企业安全生产管理中的先进经验，向建设本质安全型企业，创建华电集团公司优秀发电企业的目标迈进。

截止到12月20日24时，该公司完成发电量超过年度计划的3.4%。