华电淄博热电有限公司统筹管理科学运作赢来“满堂红”

电力18讯：    
陈雪芹

本网讯  华电淄博热电有限公司统筹管理，科学运作，实现了生产、经营“满堂红”。全年将完成发电量为年度计划的107.39%；供热量为年度计划的130.9%。

争计划，拓市场，超前预控措施好。该公司成立了电量计划工作小组，定期分析山东电网的特点和发、供电形势，根据负荷曲线情况和电网供、用电负荷总体走势，主动出击，多方寻求政策支持，积极争取电量。对争取到的电量计划，他们坚持以日电量保月电量，月电量保年度电量的原则，积极做好电量计划的兑现工作，全面提高机组负荷率。同时继续执行灵活的市场营销政策，争取更多的供热量。

诚交友，广积粮，发电供热保障好。该公司牢固坚持燃料“五统一”原则，依照“增量、提质、控价”方针，积极构建煤炭“量质价”协调运作新机制，为机组“贮粮”。针对煤炭市场的变化，他们超前制定季节性贮煤计划。在保障煤量、煤质的前提下，积极优化进煤结构，努力向火车煤和优质低价煤倾斜，最大限度地将煤价控制在有效范围之内，提高了企业的经济效益。

强治理，促技改，稳发满供基础好。淄博公司从设备治理入手，全面提升机组健康水平。实施了“检修目标责任制”，进一步完善了检修修前准备评价、过程即时监督考核和修后状况评估的管理体系，推动检修管理的机制创新。加快技改步伐，先后完成了#2机组DCS改造、输煤控制改造等重大技术改造，有效提升了设备自动化水平。开展专项攻关，彻底消除了#2炉高负荷运行灭火隐患，设备健康状况得到明显改善。积极开展全能培训，运行人员素质提升。至12月30日，该公司实现连续安全生产3065天。