双鸭山热电公司狠抓燃料管理打好"三张牌"

电力18讯：    作者：许世荣                  
    本网讯  双鸭山热电公司在加紧工程建设的同时，积极做好燃煤储备为机组安全过冬奠定基础。该公司强化燃料管理不手软，制定了打好“三张牌”的策略，即保证建设精品工程，又打造平安双热。

    第一张牌，加强硬件设备，实施全程监控。配备录相设备实施全过程监督，形成24小时全天候的监控体系，即为机组并网发电积极储备口粮，又严把入煤关口。采取用电子眼监督的方法，严密监控煤的采、制、化全过程，坚决打击供煤商弄虚作假，全面堵塞管理漏洞。该公司还积极构建燃管和谐环境，以强化管理、内部挖潜为手段，在确保锅炉燃烧稳定、经济运行上下功夫，基建伊始就在燃料管理上开好头，起好步。

    第二张牌，强化软件管理，狠抓制度落实。双鸭山热电公司本着“制度是根本，落实是关键”的宗旨，完善各项制度，强化过程管理，制定了《燃料采购合同管理标准》《燃料统计核算管理标准》共计6项管理标准。该公司重点结合新厂新模式创新管理思路，重在狠抓制度落实上。一方面，班子领导高度重视，站在企业的高度强化对燃料管理部门的监督，另一方面，燃料管理中心狠抓制度落实。发现问题绝不手软，形成严厉打击，人人监督的良好氛围，通过锻造一支敢打苦战、巧打硬战、善打持久战的燃料管理队伍，全面提升公司燃管水平。

    第三张牌，加大宣贯力度，营造廉洁氛围。面对燃料市场恶劣的外部环境，双鸭山热电公司加大宣贯力度，提升人员素质。通过不同层面地召开各种会议，组织集中学习各种事故、案例，做到警钟长鸣，引以为戒，使燃管人员时刻保持清醒的认真、保持清醒的头脑，受储煤厂限制截止目前双鸭山热电公司共计优质储煤3万余吨，为公司下一步整体经营目标的完成打下良好的基础。