四平热电公司秋季安全检查工作推行一线管理

电力18讯：    9月15日，四平热电公司召开秋检工作动员大会，秋检布置工作凸现“一线管理”，即：要求公司生产和管理部门要坚持到一线掌握实情，到一线落实措施，到一线解决问题，真正把秋季安全生产大检查工作落实在生产一线，确保秋检工作不走过场，抓出实效。

这个公司今年“秋检”工作在安全管理方面体现了三个鲜明的特点：一是抓稳定，造氛围。针对企业改革给公司带来了新变化，这个公司在统一思想，统一认识的基础上，明确提出了搞好安全生产，维护企业稳定是今年“秋检”工作的重中之重。因此，在“秋检”开始之前，公司就对干部职工进行了安全知识考试，并制订了详细的“秋检”工作安排和要求，成立了以经理为组长的“秋检”工作领导小组。“秋检”开始后，公司上下层层发动，电视台、网站及各单位板报等宣传阵地及时反映公司“秋检”工作目标、内容及安排部署；厂区、生产现场到处悬挂安全工作标语。公司还把“秋检”工作延伸到各个岗位、各个层次，在全公司范围内掀起了“学安规、用安规”热潮，组织开展了“三保一创”等劳动竞赛活动，切实在职工中形成了浓厚的安全生产氛围；二是抓管理，重落实。为防止“秋检”图形式、走过场，这个公司严格贯彻执行了集团公司和吉电股份公司秋检工作部署，并切实转变管理机关工作作风，在各级生产管理人员中推行一线管理工作法，实时跟踪检查“秋检”工作落实，公司领导定期带队按照“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”的“五查”要求进行检查考核。全公司各基层单位在落实“秋检”工作中，普遍做到了“四个一”，即制订一份“秋检”方案，召开一次动员大会，对机炉电等所属设备进行一次彻底检查维护，党团组织分别对职工进行一次思想政治教育；三是抓人身和“零缺陷”，确保实现安全年。在“秋检”中，这个公司坚持了以实现安全年和保证人身安全、保证设备安全为目标，以“零缺陷”和防寒、防冻、防火为重点的季节性事故预防，坚持了“边检查、边整改”的原则，保证主辅设备完好率达到100%，为迎接冬季供热高峰负荷和实现“安全年”的目标奠定坚实基础。

（金国华）