洛阳热电厂创新机制党员管理目标化

电力18讯：    作者：胡秀民                   
    本网讯  为探索和建立党员教育管理新机制，充分发挥党员在企业各项工作中的先锋模范作用，洛阳热电厂从9月开始，对全厂党员实行了目标管理。

    此前，该厂党委按照《党章》要求和先进性教育提炼出的先进性具体标准，结合工作性质和岗位特点，把全厂党员划分为生产、管理、多经三种类型，编制了《党员目标管理手册》。目标管理重点考核党员在思想政治、安全生产、工作业绩、廉洁自律、遵章守纪、稳定团结等六个方面的表现及所做的工作。

    党员目标管理采用百分制考核，其考核结果将作为党员年终评先、奖励和民主评议党员的重要依据。每季度由党员个人自查并填写《党员目标管理手册》，然后在党小组开展评议，由党支部根据党员的日常表现和评议情况作出鉴定意见。党员年度平均分值低于95分的，不列入优秀党员的推荐人选；季度分值低于80分的，所在党支部对要对其提出整改意见；季度分值低于70分的，在全厂各类先进评比中不列入推荐人选，并由思想政治工作部向其下达《整改通知书》，限期进行整改。