吉热明确六项重点确保完成年度工作任务

电力18讯：    刘君伟 刘忠  
       
    日前，国电吉林热电厂召开经济活动分析会，贯彻落实国电集团公司和东北分公司会议精神，认真总结该厂今年1―7月份生产经营工作情况，对照年度目标和任务，分析差距，寻找对策，明确六项重点工作，凝心聚力确保全面完成年度工作任务。

    一是要强化安全管理，狠抓安全生产不放松，坚决确保人身和设备安全。要克服资金紧张的困难，抓好机组大修、设备改造等工程的安全管理。安全监察网要监督管理到位，把安全关口转向事前控制和过程控制，努力构建企业安全文化。同时要加强灰场的安全和环保治理工作，确保灰场安全运行。

    二是强化经营管理，确保超额完成集团公司下达的100万元利润指标，为明年的工作打好基础。各级干部和职工要进一步增强工作的危机感和紧迫感，认清当前企业面临的形势，解放思想、实事求是，进一步拓宽经营思路，确保完成三项责任制指标。要继续贯彻细化管理的各项工作措施，加强营销管理，继续抓好抢发电量和增售热量工作。要进一步增强全员的节约意识，千方百计节约挖潜，增收节支，杜绝跑冒滴漏。

    三是树立企业多元化发展的思路，积极培育企业增效的支撑点。引入多元化发展的战略是未来增强企业竞争实力，提高经济效益的希望所在。主业和多经都要在寻求多元化发展上，转变观念，拓宽思路，积极探索，努力实践。要规范管理现有企业，发挥优势，做大做强优势产业，只有做大才能做强。只有多元化发展，才能不断培育出更多的经济增长点，才能不断提高企业的经济效益和职工的利益。

    四是重视和抓好江南热电厂项目前期工作和老厂“以大带小”技改方案的研究工作，这是关系吉热未来发展的战略性大事。负责基建工作的同志要继续努力工作，全厂都要关心和支持这项工作。

    五是加强干部管理，切实转变工作作风。要按照集团公司“四化一中心”的总体要求，不断强化班子和干部队伍建设。各级干部要树立强烈的责任心和大局观念，工作要有创新精神，创造性地开展工作。要以身作则，在群众中树立良好的自身形象。要最大限度的发挥机关部室的管理职能，进一步提升管理效能，促进企业生产经营工作的开展。

    六是切实发挥思想政治工作体系的作用，深入群众，做过细的思想政治工作，顺畅工作秩序，保证职工队伍稳定。