辽源热电公司分四个层次推进学习型企业建设

电力18讯：    作者：王宏
                  
    本网讯  为全面提高员工素质，促进“效益年”工作目标的完成，大唐辽源热电有限责任公司分四个层次推进学习型企业建设，引导广大干部员工进一步树立全员学习、终身学习、团队学习、学以致用的理念，提高各项工作的超前性、计划性和科学性。

    一是党委理论学习中心组坚持理论学习和研讨。今年上半年，共组织学习七次，学习内容包括政治理论、上级公司重要会议和主要领导讲话精神以及生产、经营管理知识，在不断加强思想理论基础的同时，充实了管理经验，做到了理论联系实际。党政班子成员在“解放思想、更新观念”大讨论中，带头学习、带头发表文章、带头研讨发言、带头查找差距、带头制定整改措施，以求真务实的作风、克服重重困难、带领各级干部和全体员工踏踏实实的经过了半年的工作实践。

    二是全体中层干部通过“能力建设”、“六勤六善”、《蓝海战略》、“砍掉成本”等内容的学习，拓宽了思路，学会了分析形势、查摆问题，找准定位、制定措施。全体中层以上干部在思想领先、管理在先、工作争先的“三先”活动中，结合大讨论全部撰写了论文和学习体会，丰富了思想理论水平，有力地促进了实际工作。

    三是全体党员以支部为单位认真学习《江泽民文选》，以党小组为单位深入学习《党章》和《新编党员教程》，并在实际工作中扎扎实实地开展党员“五个一”活动，充分发挥了党员的先锋模范作用。

    四是全体职工以部室和班组为单位学习《企业文化蓝皮书》。秉承集团公司同心文化理念，加强企业文化学习，自觉把自己的目标与企业的目标融为一体。务实和谐，同心跨越，促进公司持续、快速、健康发展。