国电驻马店热电公司前8月利用小时居区域同级别机组首位

电力18讯：    
　　截至8月31日，在河南省电力市场持续低迷的形势下，国电驻马店热电有限公司完成发电量17.66亿千瓦时，完成年度计划的70.41%，机组利用小时2675小时，超省内“三同”平均值99小时，位列区域30万千瓦级机组首位。

　　自被列入集团公司双提升工作重点治理单位以来，该公司按照“在哪儿、去哪儿、怎么去”，找准企业位置，转变观念，主动改革，凸显一把手营销，从体制建设、组织机构和人员力量等多个方面加强市场营销工作管理，树立“趴着练功、站着做事、勇于做事、善于做事、爬坡迈坎”的工作作风，不断提升企业管理水平，积极适应电力新常态。

　　在营销策略上，坚持实施一把手营销战略。该公司一把手亲自主持研究电量计划、检修计划、抢增发电量方案，加大与省发改委、省电力公司调度、交易中心等单位的沟通协调力度，多次带队拜访热力用户，全力做好电热市场营销。

　　在体制机制上，健全组织机构建设。该公司成立市场营销部，健全“组织管理、绩效考评、一体化协作”等三大体系，实行“日利润、周绩效、月对标、年目标”科学化分级分层管理，创造性建立了“五四三二一”协同有效的考核方法。

　　在人员力量上，扩充营销队伍。该公司挑选出公司“精兵强将”充实到营销队伍当中，培养起了一支能干事、会干事、干成事的营销队伍，提升营销工作实效。修订完善《电量热量营销奖惩办法》等激励制度，激发全员营销，为实现营销工作的龙头作用提供保障。（李春 陈娟）