筑牢长周期运行“铁三角”

电力18讯：    
――株电发电公司4号机组300天无临检、无非停、连续在网运行纪实

    作者：陈 薇
    2003年，在湖南成为全国22个严重缺电省市之一的形势下，株洲华银发电有限公司两台310MW发电机组相继顺利投运，得到湖南省政府、湖南省经委的高度赞誉。2005、2006年，针对投运初期及连续运行中的设备缺陷和隐患，该公司相继开展两台机组大修。近日，继3号机组实现180天无临检后，该公司再创4号机组300天连续在网运行纪录。

    2007年3月22日，曾创下湖南省内同类型机组从锅炉首次点火、首次并网到完成168小时试运，分别仅用了37天、17天的历史最好纪录的株洲发电公司4号机组，再次倍受关注。这一天，该机组成功实现300天无临检、无非停、连续在网运行的跨越，成为大唐在湘企业实现该项纪录的首台300MW级别机组，树起了机组长周期运行崭新的里程碑。

    为了保障4号机组的安全经济稳定运行，该公司牢固构筑设备检修、运行维护、技术监控的“铁三角”， 从细节入手，实处落脚，注重每一个参数，消除每一个隐患，抓好每一个环节，做好每一项闭环，层层夯实安全基石。

精细检修，铸造品牌

     设备良好的健康状况，是安全生产的基础。2006年4月5日，在公司的积极动员、精心组织、科学策划、统筹安排下，4号机组首次A级检修全面铺开。

    此次大修是该公司历年来检修任务最重的一次，不仅工期紧、人员少、难度大，而且非标项多、大型改造项目多、节能项目多。公司亮出“最大的效益、最快的工期、最优的质量”口号，狠抓安全管理、规范管理、精细检修、文明施工。公司严格制定并落实安全管理及考核办法，首次颁发上汽缸证；严格编制大修一、二级网络进度图，编写质量验评表，认真执行三级验收制度；严格做到“三个一”， 缺陷一个不少、项目一个不漏、工艺一丝不苟，力求每台设备都成为检修“精品”；严格执行“三条线”、“三不落地”、“三净”、“三不见”等文明施工规定。此次检修还首次实行“点检定修”制，设备分工到人，定人、定点、定周期，各级人员明其责、行其事，有效地将责任制、责任心落到实处。

    为确保大修高质量顺利完成，该公司员工全力以赴、日夜奋战在检修一线。在无法直腰进行操作的狭窄空气预热器内，焊工杨柳干脆平躺着仰焊，一手拿面罩，一手握焊枪，任凭焊花四溅，一连坚持几个晚上。李文南负责整个大修中230瓶氧气、120瓶乙炔、30瓶氩气的回库工作，辛苦之余还得随时参与突击焊接工作。

    5月26日，4号机组A级检修提前三天圆满完成。这次A级检修共完成各专业项目278项，技术改造项目20余项，其中包括调速级汽封更换、高中压轴封更换等重大项目，实现了锅炉水压试验、点火升压、汽轮机冲转、发电机并网均一次成功，确保了全过程无安全事故、无质量事故，树立了工艺水平精湛、服务质量优质、工作作风过硬的“电力检修湘军”的品牌形象。

精心维护，严控安全

    加强运行维护，是安全生产的关键。该公司一手狠抓安全管理，一手狠抓经济指标，保证了4号机组安全经济稳定运行。

    首先，该公司从落实安全责任入手，加大安全稽查、严格“两票”管理。该公司高度重视“两票”标准化管理，积极组织学习，规范员工操作，对于重大操作严格执行现场跟踪操作制，最大限度保证操作的安全性。同时，加强运行监视，要求勤调整、参数压红线；加强设备巡视检查，及时发现和消除设备缺陷。

    其次，加强4号机组的运行分析和燃烧调整，力争安全、经济的“双赢”。该公司抽调一线技术骨干成立攻关小组，积极组织燃烧调整研究，反复进行试验，不断总结经验，出台并执行《4号炉稳燃措施》、《4号机组燃用低挥发份煤时如何降低煤粉细度》等技术措施，优化运行方式，力降煤耗。在降低厂用电方面，该公司严把煤粉掺烧关，合理控制磨煤机电流。在提高凝汽器真空方面，该公司坚持专人负责、专项管理。除了日常清洗外，逢机组停备则捅洗凝汽器，逢负荷低谷时段则半边清洗，胶球清洗回收率均保持98%以上。

    在运行人员的严谨把关下，4号机组A级检修后，安全局面稳定，汽机效率提高1.1%，凝汽器端差降低6℃，排烟温度降低1.7℃，飞灰可燃物下降1.6%，锅炉效率提高1.1%，供电煤耗降至353克/千瓦时。

技术监控，超前预警

    抓好技术监控，是安全经济运行的有力保障。该公司遵循“安全第一、预防为主，关口前移、闭环管理”的技术监控原则，通过不断完善技术监控管理及专业竞赛平台，充分发挥其积极作用。

    该公司将缺陷的及时消缺率、