中电投侯马发电公司：强化非生产用能管理堵塞漏洞

电力18讯：    年初以来，侯马发电公司根据集团公司、华北分公司精细化管理的要求，在加强非生产用能的治理中，不断转变思想观念，增强成本效益意识，创新了工作，见到了实效。该公司严格执行非生产用能管理四个“说清楚”：非生产用电量说清楚；非生产用电哪里有计量，哪里没有计量说清楚；非生产用电哪些收费，哪里不收费说清楚；非生产用电收费去向说清楚。按照这四个“说清楚“，主要开展了以下四个方面的工作：

一是摸清非生产用能底数，根据不同特点制订管理策略。通过抽调对水、电、汽系统熟悉的技术人员，采取沿供电、供水、供汽从始端到末端逐步清查的办法，摸清了非生产用能全部系统，并绘制出系统图，将系统图逐一分解，根据用能特征及可能存在的问题，采取了不同的管理方案

二是细化管理措施,针对直供电线路用户多、线路长，线损偏大的实际情况，采取超出理论线损率部分由全体用能户平摊等措施，有效降低了线路损耗。同时加强巡线力度，派专职人员定期不定期地在各条线路进行巡检，有效杜绝了无偿用能现象。

三是规范用电管理，对计量设施认真进行检查。对使用多年，误差偏大的表计进行更换，对所有计量装置的接线方式重新进行检查，对所有计量箱锁具进行更换，并更换铅封。通过细化管理措施，每月可为公司挽回电量损失二十余万度。

四是与所有对外供电用户都签订了用电协议，并采取预付电费的方式，有效避免了企业利益流失。此外，该公司还注重加强全体员工节能意识教育，制作了节水、节电、控制空调温度的节能标牌，张贴于各办公室醒目位置，促使员工养成良好的节能习惯。

                                              (王凯)