中电投漳泽检修制度入手求精细“四个坚持”求效益

电力18讯：    “节约用水，关注滴滴点点”、“珍爱每一度电”、“科学用电，请随手关灯”……。走进漳泽检修公司办公场所，一张张小贴示非常醒目，这是该公司精细化管理的一个缩影。

今年以来，该公司落实科学发展观，修订完善了《绩效工资管理办法》、《职工技能鉴定管理办法》、《安全生产积分考核办法》、《文明生产管理办法》等管理规章制度，从制度入手求精细，从“四个坚持”求效益。

该公司坚持“安全第一”的方针，贯彻“任何事故都是可以避免”的安全理念，强化安全责任，细化安全措施，量化安全考核，做到“任务不明不开工，措施不全不开工，责任不落实不开工”；同时充实了安全监察队伍，消除了安全管理死角，对安全监察不搞形式，不走过场，不打折扣，由安全“监管”向安全“管控”转变，有效保证了生产安全和人身安全。坚持“服务提升价值，细节创造完美”的检修理念，树立“1%的失误就会导致100%失败”的质量意识，大力加强《检修文件包》管理，严格落实三级验收制度，积极营造“全员精心检修，全程精细控制，全力精益协作”的良好氛围，提高了内、外市场的检修质量。坚持以“建设节约型企业”为契机，广泛开展“节约一滴水、一度电、一张纸、一升油、一分钱”活动，倡导全员精打细算，厉行节约，杜绝浪费；结合固定资产清查和治理商业贿赂工作，规范资产管理，优化工作流程，保证了经营管理的良性运作。坚持推行检修现场定置化管理和重点区域封闭式管理，严格执行“一统一、二干净、四不准、六个三”文明生产规定，不断规范员工行为，积极创造和谐环境，实现文明生产可控、受控。

上半年，该公司在优质完成漳泽、河津内部市场机组检修工作的基础上，圆满完成了七台河、三河、定洲、河曲、河坡、托克托、珠海、三门峡外部市场检修任务，实现了社会效益和经济效益同步增长。